Présentation

Sur un secteur témoin de l’apparition de nouvelles marques et de nouvelles expériences offertes aux consommateurs, notre client souhaite évaluer la pertinence d’un modèle de distribution en porte-à-porte, en vue de repenser son réseau d’enseignes. KEPLER propose la réalisation d’une approche qualitative de l’analyse stratégique à même d’opérer les arbitrages nécessaires.

Contexte

  • La transformation du secteur cosmétique ainsi que l’émergence de nouvelles marques proposant des expériences de consommation différentes conduisent les acteurs historiques à remodeler leur approche de l’innovation
  • L’entreprise souhaite analyser le marché de la distribution porte-à-porte pour identifier les opportunités de refonte de son réseau de vente au détail

Objectifs

  • Comprendre le modèle économique de la vente à domicile
  • Identifier les nouvelles opportunités
  • Estimer le potentiel du marché
  • Mesurer l’impact de ce réseau de distribution sur l’entreprise
En version complète

Découvrir la méthodologie, les outils et les résultats derrière ce business case

KEPLER vous propose de télécharger la version complète de ses cas clients grâce au formulaire de bas de page.

Business Case 21009

Nous avons bien reçu votre demande.