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Conseil en chaîne d’approvisionnement

supply chain consulting

Optimisez votre BFR et
votre taux de service par
 la maîtrise de la
Supply chain "end-to-end"

Optimisez votre BFR et votre taux de service par la maîtrise de la Supply Chain "end-to-end"

Conseil en Supply Chain


Aujourd’hui, la Supply Chain est critique pour faire face à des clients dont les attentes évoluent et qui souhaitent être servis plus vite et avec des produits personnalisés.


Une Supply Chain flexible, soutenue par des avancées technologiques, peut aider les entreprises à délivrer des produits sur des marchés imprévisibles avec davantage de rapidité et moins de variabilité.


Les services de conseil en Supply Chain de KEPLER aident les entreprises, en créant des flux de produits très performants avec des coûts et des délais optimisés.

Une demande croissante de Supply Chain globale


Dans le monde actuel aux multiples dimensions, exploiter et gérer une Supply Chain globale comporte divers risques, à la fois du côté de l’offre et de la demande.

Nos solutions

Schémas Directeurs logistiques

Planification et ordonnancement

Dimensionnement et gestion des entrepôts

Gestion optimisée des stocks

Amélioration du taux de service

Pilotage “end-to-end” de la Supply Chain

Une approche sur mesure


Alors que la plupart des cabinets de conseil en Supply Chain s’arrêtent à la simple recommandation de stratégies Supply Chain, KEPLER collabore de près avec ses clients pour déployer ces stratégies et les exécuter afin de réussir concrètement.

Sensibiliser et perfectionner

Transférer les savoirs est une préoccupation constante de nos équipes. Nous concevons et déployons des programmes de formations spécifiques sur nos différentes expertises. Notre approche formation / action garantit une parfaite appropriation des méthodes et génère ainsi une valeur ajoutée pour l’entreprise.

Structurer et engager

Evaluer les enjeux et mobiliser l’entreprise autour d’un plan de performance robuste, ambitieux et opérationnel, tel est le savoir-faire des consultants KEPLER. Nos diagnostics sont personnalisés et s’appuient sur des benchmarks métiers et sectoriels pour garantir la réussite de leur mise en œuvre.

Agir et Résoudre

Nos interventions « commando », résolument opérationnelles et pragmatiques, permettent de résoudre rapidement toutes les problématiques identifiées par nos clients, y compris à l’international. La priorité est de délivrer un résultat rapide et robuste.

Mobiliser et faire changer

Pour structurer et mettre en œuvre le plan de progrès, nous mobilisons l’ensemble de l’entreprise autour d’un programme de conduite du changement en partageant notamment une vision commune. Nous structurons et déployons les initiatives tout en mettant en place les systèmes de management adaptés.


Les cas pratiques des missions témoignent de cette expertise

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