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Présentation

Notre client, un industriel du secteur du petfood, souhaite optimiser le coût de revient de ses produits tout en proposant une offre premium à ses clients.
KEPLER accompagne son client par la mise en place d’un programme de Design-To-Value avec de nouvelles méthodes de conception et de rénovation d’offre.

Contexte

  • Une ETI confrontée à la hausse des prix des matières premières, dont certaines en tension et / ou pénuriques. Elle doit optimiser ses coûts pour rester compétitive
  • L’ETI souhaite adopter de nouvelles méthodes de conception d’offre, combinant efficience et maintien de sa différentiation sur le marché

Objectif

Transformation globale touchant tous les services (Marketing, R&D, Achats, Logistique, Production, Finance) et nécessitant un vrai changement de culture, à la fois dans les façons de travailler et dans les mentalités : plus de communication, des équipes responsabilisées et des services moins cloisonnés pour une meilleure collaboration en interne comme en externe

S’il permet à l’entreprise d’améliorer rapidement sa marge, le Design-to-Value lui apporte aussi des gains pérennes sur le long terme : il facilite le décloisonnement des métiers en favorisant le travail en équipe et transforme en profondeur la vision que chacun a du produit, en se focalisant sur les attentes des clients et la maîtrise des coûts. Réussir à obtenir ces gains nécessite néanmoins la maîtrise parfaite d’outils simples, une rapidité d’action et un pilotage précis pour saisir les opportunités
EN VERSION COMPLÈTE

Découvrir la méthodologie, les outils et les résultats obtenus

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Achats Biens de Consommation FMCG
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