Notre cabinet s’engage à améliorer ses
pratiques, tant pour l’interne que pour
le monde dans lequel il évolue.

La démarche RSE de KEPLER s’inscrit dans la continuité de ses valeurs :

  • Humilité : être accessible, tolérant et bienveillant avec nos clients et nos collaborateurs en interne
  • Solidarité : répondre présent dès que nécessaire, trouver les solutions adaptées pour l’ensemble des collaborateurs et être disponible pour aider en cas de sollicitation
  • Engagement : être exemplaire dans notre engagement au quotidien et conserver un haut niveau d’exigence
  • Travail en équipe : favoriser le partage et la montée en compétence des collaborateurs et valoriser le travail mené main dans la main avec les équipes de nos clients
  • Valeur ajoutée clients : être orienté résultats et apporter de la valeur ajoutée à nos clients

KARE, la RSE à la KEPLER Touch

Afin de concrétiser son engagement en faveur des droits sociaux et de l’environnement, en pleine cohérence avec son adhésion aux dix principes du Pacte Mondial des Nations-Unies, KEPLER a souhaité, dès 2019, se doter d’un programme de transformation RSE interne. Ce programme, désormais baptisé KARE, vise à promouvoir les actions vertueuses de l’entreprise sur tous les sujets identifiés comme les plus impactants.

KARE est pensé de manière à ce que tous les collaborateurs se sentent acteurs du changement. Animé par une équipe mobilisée issue de tous les niveaux de l’entreprise, KARE définit et coordonne l’ensemble des initiatives liées aux aspects sociaux, environnementaux et éthiques et assure une communication permanente auprès de l’ensemble des équipes sur les démarches réalisées, les dispositions prises, les progrès réalisés.

KARE est systématiquement intégré au point mensuel d’activité, et fait l’objet d’actions collectives dès que nécessaire (mobilisation des équipes, actions solidaires, formations, …).

Nos réalisations

1

Réduction des émissions

Dans notre métier de consultant, l’impact des déplacements sur les émissions est critique, comme le révèle notre bilan carbone réalisé tous les 2 ans. KEPLER a donc pris une série de mesures pour réduire son impact, et notamment :

2

Charte télétravail, construite de façon collégiale avec les équipes, et validées par les représentants du personnel, qui permet à tous les collaborateurs de travailler depuis leur domicile jusqu’à 2 jours par semaine. Les frais liés au télétravail font l’objet d’un support financier de KEPLER

3

Remboursement à 100% du pass Navigo
pour les équipes parisiennes

4

Politique « Mobilités douces » vise à promouvoir l’utilisation du vélo pour les déplacements à Paris et à proximité, via des incitations claires : prise en charge de l’abonnement Veli’b à 100%, support financier pour l’achat d’un vélo ou d’équipements liés à l’utilisation du vélo (casque, gilet fluorescent, antivol, …), mise à disposition de places de stationnement sécurisées à proximité du bureau

5

Politique voyage visant les 3 objectifs suivants :

  • limiter l’impact environnemental de ces déplacements, donc principalement les émissions liées aux moyens de transport utilisés
  • assurer la sécurité de nos collaborateurs dans un cadre suffisamment flexible, pour ne pas créer un stress inutile ni créer de contraintes supplémentaires à nos clients (respect de la ponctualité, disponibilité lors des visites sur site…)
  • permettre de se déplacer dans un niveau de confort compatible avec les contraintes du métier, incluant la possibilité de travailler ou de se reposer dans des conditions satisfaisantes lors du déplacement

A titre d’exemple, KEPLER interdit les trajets en avion si une alternative en train de moins de 3h est accessible

KARE poursuit son action afin de couvrir de façon complète et dynamique l'ensemble des sujets à impact sur les aspects environnementaux, sociaux et éthique.
6

Recyclage et valorisation des déchets confiés à un prestataire employant des personnes en situation de handicap, suppression des corbeilles dans les bureaux pour inciter les collaborateurs à se servir des bacs de tri

7

Réduction des déchets liés aux déjeuners pris au bureau par la mise à disposition de contenants lavables et de sacs réutilisables, identification des lieux de vente à emporter acceptant d’utiliser nos contenants, mise à disposition de couverts et de verres lavables.

8

Politique anti-corruption qui permet de préciser et de formuler de façon concrète les règles et les comportements à respecter dans le cadre de nos métiers. Le Comité Ethique, créé à l’occasion de la promulgation de cette politique sert de relai auprès des équipes pour les assister lorsqu’ils sont confrontés à des situations de corruption passive ou active.

9

Politique Achats Responsables, en droite ligne avec les expertises du cabinet dans le domaine des achats, qui détaille les principes à respecter dans la réalisation de ses achats, et notamment :

  • réduire l’impact de nos achats par la maitrise de nos consommations et la suppression des achats les plus émetteurs
  • agir avec nos fournisseurs (notamment les plus fragiles : free-lance ou sociétés de prestation de taille réduire) de façon responsable en particulier dans le respect des délais de paiement raisonnables
  • et enfin de fixer des dispositions détaillées par segment pour les principales familles de dépenses

Elle décrit également comment KEPLER entend engager une démarche de progrès permanent et est revue et enrichie chaque année pour tenir compte des progrès réalisés mais aussi de l’évolution de la typologie de nos achats

10

Politique de non-discrimination et de non-harcèlement, en droite ligne avec le principe de zéro tolérance vis-à-vis de toute forme de discrimination et de harcèlement par ou contre l’un des salariés. Cette politique de non-discrimination et de non-harcèlement s’applique à tous les aspects de l’emploi y compris le recrutement (avec par exemple l’anonymisation de tous les CV reçus et étudiés), la formation, l’évaluation des performances, la rémunération, les promotions, les mesures disciplinaires et les licenciements. Elle précise le rôle et le fonctionnement du Comité D&I et anti-harcèlement mis en place pour assister tout collaborateur confronté, directement ou indirectement, à une situation de discrimination ou de harcèlement.

En cohérence avec cette philosophie, KEPLER est signataire de la Charte de la diversité

Accomplissement

Traduisant la qualité et la pertinence des actions mises en œuvre, KEPLER a obtenu le Statut Ecovadis Silver en 2022

Après l’obtention du statut Bronze en 2020, KEPLER a accéléré la mise en place de process RSE en interne pour le bien-être de ses collaborateurs et pour la réduction de son empreinte sur la planète. En 2022, KEPLER a obtenu le statut Ecovadis Silver avec un scoring qui a permis à KEPLER d’être dans le Top 17% des sociétés évaluées.

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Bernard Ouriou, Directeur Associé

Zoom - Se former ensemble : Fresque du Climat*

Pour répondre aux interrogations d’un grand nombre nos collaborateurs et leur permettre de trouver des actions concrètes à leur engagement citoyen, KEPLER a récemment organisé un cycle d’ateliers avec la Fresque du Climat.

Cette formation est aujourd’hui totalement intégrée dans le parcours professionnel des collaborateurs, KEPLER ayant comme objectif d’avoir 100% de ses collaborateurs formés, et à faire émerger plusieurs formateurs conformément au processus de formation de formateurs proposé par cette organisation.

* La Fresque du Climat est un outil pédagogique qui permet de mieux comprendre les enjeux du changement climatique et de découvrir de manière ludique les actions concrètes que chacun peut mettre en place pour agir en faveur de l’environnement.

Chez KEPLER, nous sommes conscients que le changement climatique est l’un des défis les plus importants de notre temps et que nous avons tous un rôle à jouer pour lutter contre celui-ci. C'est pourquoi nous avons à cœur de sensibiliser nos salariés aux enjeux climatiques et de les former aux ateliers de la Fresque du Climat. En formant tous nos collaborateurs, en France et à l’international, aux ateliers de la Fresque du Climat, nous souhaitons leur donner les clés pour agir concrètement et de manière responsable à la réduction de notre empreinte carbone, au sein de notre entreprise et au-delà. Nous croyons que cette formation est essentielle pour construire une société plus durable et plus respectueuse de l’environnement.
Nous sommes fiers de nos collaborateurs qui ont déjà fait preuve de leur engagement en faveur du climat, et nous sommes impatients de voir ce qu'ils seront capables d’accomplir avec les outils et les connaissances qu’ils auront acquis grâce à cette formation.
Fabien Lepère, Directeur

La RSE au coeur de nos réflexions pour nos clients

Nos Business Case RSE (TO ADD)

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Notre Équipe RSE se tient à votre disposition pour répondre à vos questions

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