Power your Business :
Digital & Data, SI
Pour répondre aux besoins des entreprises dans un environnement de plus en plus volatile, KEPLER, Cabinet de Conseil spécialiste de la performance opérationnelle end to end, a développé un ensemble d’offres de services pour soutenir et accélérer vos ambitions Métiers. Elles permettent tant de maximiser l’efficience des métiers et processus, que de supporter la création et le développement de nouveaux business / services, vecteurs de croissance. À cet effet, KEPLER mobilise ses compétences sur l’ensemble de la chaine de valeur de vos problématiques et projets à composantes Digital, Data, et SI, tout en augmentant les savoir-faire digitaux de nos practices historiques.
L’ensemble des offres de service s’intitule : Power your Business
4 piliers pour soutenir et accélérer vos ambitions Métiers
- Articulation d’un usage maximisé des données et traitement de leur qualité, accessibilité et gouvernance
- Digitalisation des métiers : processus et parcours collaborateurs / clients / fournisseurs
- Création de nouveaux Business et déclinaison du modèle opérationnel, en bâtissant sur les technologies émergentes (IA, IoT, Data, …)
- Dynamisation et sécurisation de vos projets de transformation à composantes SI et digitales
La performance des entreprises est à risque dans un contexte d’accumulation et d’accélération de profondes transformations
SI, Digital & Data : 3 "enablers" au service de la performance et de vos enjeux business
Le digital au service de l’expérience utilisateur augmentée et de parcours réinventés
- Amélioration de l’expérience utilisateur interne (employés) et externe (clients, fournisseurs, partenaires) et simplification des interactions
- Digitalisation des différents métiers, optimisation des parcours et modernisation des expériences / interfaces
- Adoption des nouvelles pratiques
La Data comme actif stratégique
- Qualité et accessibilité de la donnée
- Gouvernance de la donnée (y compris le renforcement des processus, rôles et responsabilités)
- Choix d’exploitation au service de l’efficience et du business développement
La performance des Systèmes d’Information
- Excellence dans le pilotage et l’exécution des projets de transformation SI
- Sécurité du fonctionnement et maîtrise de la cyber sécurité et de la compliance
- Urbanisation SI : cohabitation des couches (SI, Digital & Data et approche modulaire)
… avec de nouveaux paradigmes
- Les « fonctions SI, Digital & Data » doivent être opérées comme un véritable «Business Partner», au-delà d’un centre de coûts
- … et intégrées dans un nouveau mode de co-action « métier–IT » aux pratiques projet adaptées aux objectifs, pour une création de valeur augmentée
Vincent Marcadé , Directeur AssociéPour cadrer et véritablement concrétiser les objectifs escomptés, il faut savoir combiner les leviers (SI, Digital & Data), pour construire et pérenniser, avec le meilleur équilibre de pragmatisme, réalisme, simplification, juste coût, mobilisation, exécution et agilité.
NOS OFFRES
La proposition de valeur transverse KEPLER, en support des savoir-faire métiers de nos différentes practices
Digitalisation des métiers et amélioration de l’UX
- Analyser les impacts des grandes tendances technologiques sur vos métiers et votre secteur
- Auditer la maturité cross-métiers croisée avec des éléments de benchmark multi-secteurs
- Simplifier les usages terrain (irritants, « voleurs de temps ») : concrétiser des « victoires rapides »
- Identifier les processus Métiers à digitaliser, sélectionner & expérimenter la solution avant de déployer à l’échelle « scale-up »
- Accélérer et démocratiser la digitalisation 4.0, au plus près des usages, avec les technologies émergentes (IA, low code, IoT, Data)
- Optimiser les parcours collaborateurs et l’expérience tiers (clients / fournisseurs)
- Éprouver des nouveaux modes et environnements de travail (locaux / digitaux)
Usage maximisé de la data et renforcement des fondamentaux
- Identifier la donnée requise pour servir l’ambition Métiers et construction de solutions ad hoc (POC)
- Auditer la maturité de la donnée et des pratiques (qualité, disponibilité, traçabilité, règlementaire, …)
- Compléter l’écart donnée requise vs. maturité de la donnée actuelle, mise en place de la gouvernance et des rôles et responsabilités nécessaires
- Conduire des opérations pragmatiques de redressement durable des données et installer des routines vertueuses
- Implémenter et opérer des solutions pour maximiser l’usage des données : gestion, stockage, traitement, exploitation (DaaS pour PME & ETI)
- Être accompagné par une équipe KEPLER spécialisée Advanced Analytics pour concrétiser les ambitions Data de votre entreprise
« Démocratisation des data » au service de l’efficience et/ou et des nouveaux business et usages
Dynamisation et sécurisation des projets de transformation à composantes SI et Digital
- Délivrer un projet (du cadrage aux résultats) ou Redresser un projet en difficulté
- Assurer le rôle de PMO / TMO, selon la méthode projet adaptée (contexte, entreprise)
- Opérer le pilotage du plan projets et la gestion proactive du portefeuille projets (y compris alignement Stratégique)
- Conduire un Schéma Directeur SI / Digital
- Urbaniser les SI (architecture : métier / processus ; fonctionnelle & applicative)
Transformation de l’organisation et des modes de collaboration entre Métiers et IT
- Définir et pratiquer les nouvelles formes et méthodes de collaboration Métiers avec l’IT & Digital
- Faire évoluer le « modèle organisationnel » et les compétences (DSI, équipes Digitales, Data Management, BPO, KU)
- Repositionner et garantir le bon fonctionnement de la Gouvernance (opérationnelle et décisionnelle)
Création de nouveaux Business et déclinaison du modèle opérationnel :
Accompagner, depuis la réflexion stratégique jusqu’à la concrétisation et la mise en œuvre opérationnelle, en mobilisant l’ensemble de nos savoir-faire
- Innover et créer de nouveaux business et / ou services, mobilisant des composantes « digitales et data »
- Définir le plan stratégique (business case) et détailler le modèle opérationnel et organisationnel, ainsi que la trajectoire de mise en place (tous domaines)
- Conduire et / ou accompagner la mise en œuvre opérationnelle et la montée en puissance des résultats
Conduite du Changement et Adoption des Bonnes Pratiques :
Agir sur des leviers clés, gestion du changement, adoption, sécurisation (> 50 % du succès)
- Définir la stratégie du changement et les plans d’actions associés ; mettre en place les leviers d’accompagnement (dispositif d’embarquement, ambassadeurs / influenceurs, Digital Adoption Platform…)
- Développer l’acculturation digitale à tous les niveaux et installer / rentabiliser des programmes d’adoption digitale et data
- Déployer des bonnes pratiques de sécurité des opérations (plans de continuité ou reprise d’activité) et autour des enjeux de cybersécurité (comportements utilisateurs)
#Risques / Réglementaire #Sustainability #(Cyber)Sécurité #Maturité Digitale
#Capacity Planning / Ressources #Agilité & Time to Market #Ratios / Coûts
Power your Business by KEPLER :
Ancrage métier,
Approche terrain,
Orientation résultat,
Performance end-to-end,
Connaissances et pratiques multi-sectorielles …
... avec l’appui de nos practices
