Power Your Business :
Digital & Data, SI
Pour répondre aux besoins des entreprises dans un environnement de plus en plus volatile, KEPLER, Cabinet de Conseil en amélioration de la performance end to end, a développé un ensemble d’offres de service pour soutenir et accélérer vos ambitions Métiers par l’exploitation de la data, la digitalisation de vos activités et l’optimisation des Systèmes d’Informations.
L’ensemble des offres de service s’intitule : SI, Digital & Data - Power Your Business
3 piliers pour soutenir et accélérer vos ambitions Métiers
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Digitaliser votre entreprise (processus, parcours clients et collaborateurs, points de contacts)
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Sécuriser et maximiser l’usage de vos données
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Transformer vos Systèmes d’Informations (SI)
La performance des entreprises est à risque dans un contexte d’accumulation et d’accélération de profondes transformations
Ruptures technologiques
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De futures ruptures technologiques (l’Intelligence Artificielle comme ChatGPT, le Metavers, l’informatique quantique,…) à savoir gérer en parallèle des résistances internes et sociétales à l’hyper-technologisation
Connectivité
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La crise COVID a généré une explosion de l’utilisation de machines connectées distantes, d’utilisation de VPN, de réunions à distance, générant de nouvelles formes de travail et de nouvelles attentes
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Un monde de plus en plus connecté et interconnecté donc de fait plus sensible aux cyberattaques
(Cyber) Sécurité
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Une préconisation omniprésente à tous les niveaux : sécurité native applicative, pratiques et bon réflexes collaborateurs, barrières technologiques et « matérielles »
Souveraineté
- Une crise géopolitique qui pousse vers une souveraineté et indépendance
Internationalisation
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Des équipes aux 4 coins du monde, générant des systèmes hétérogènes à interconnecter et le besoin de fournir les mêmes environnements de travail (Cloud)
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Une dominance des GAFAM (Google, Amazon, Facebook, Apple, Microsoft) et des BATX (Baidu, Alibaba, Tencent, Xiaomi) qui pèse dans les négociations
Rapport au Travail et Engagement Collaborateurs
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Un changement de regard, des attentes nouvelles avec des changements profonds des modes et environnement de travail et de collaboration
Sustainabilité
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Le Numérique est un levier pour réduire l’empreinte environnementale des entreprises mais doit aussi se l’appliquer à lui-même (Green IT)
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Une souveraineté et des critères environnementaux qui pèsent sur les choix d’investissements
SI, Digital & Data : 3 ''enablers'' au service de la performance et de vos enjeux business
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Gagner en efficience et résilience des Métiers
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Identifier des nouvelles opportunités business et contribuer à l’innovation autour de nouveaux services
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S’améliorer en continu, et même se réinventer (nouvelles interfaces, interactions et façons de travailler)
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Développer et étendre les interactions directes avec les clients et les utilisateurs (y compris selfcare; vision 360°)
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Travailler l’accompagnement des clients et l’engagement des collaborateurs
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Mieux maitriser et anticiper les risques et la conformité aux exigences réglementaires et environnementales
… avec chacun leurs propres enjeux
La performance des Systèmes d’Information
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Excellence dans le pilotage et l’exécution des projets de transformation SI
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Sécurité du fonctionnement et maîtrise de la cyber sécurité et de la compliance
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Urbanisation SI: cohabitation des couches (SI, Digital & Data et approche modulaire)
Le digital au service de l’experience utilisateur augmentée et de parcours réinventés
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Amélioration de l’expérience utilisateur interne (employés) et externe (clients, fournisseurs, partenaires) et simplification des interactions
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Digitalisation des différents métiers, optimisation des parcours et modernisation des expériences / interfaces
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Adoption des nouvelles pratiques
La Data comme actif stratégique
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Qualité et accessibilité de la donnée
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Gouvernance de la donnée (y compris le renforcement des processus, rôles et responsabilités)
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Choix d’exploitation au service de l’efficience et du business développement
… et de nouveaux paradigmes et fondamentaux
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Les « fonctions SI, Digital & Data » doivent être opérées comme un véritable « Business Partner », au-delà d’un centre de coûts
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… et intégrées dans un nouveau mode de co-action « métier–IT » aux pratiques projet adaptées aux objectifs, pour une création de valeur augmentée
Vincent Marcadé , Directeur AssociéPour cadrer et véritablement concrétiser les objectifs escomptés, il faut savoir combiner les leviers (SI, Digital & Data), pour construire et pérenniser, avec le meilleur équilibre de pragmatisme, réalisme, simplification, juste coût, mobilisation, exécution et agilité.
NOS OFFRES
La proposition de valeur transverse KEPLER, en support des savoir-faire métiers de nos différentes practices
Pilotage et Exécution de Projet de Transformation SI
Vous accompagner dans vos projets de transformation SI et dans la maitrise du plan projets :
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Délivrer un projet : du cadrage aux résultats
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Reprendre de projets en difficulté
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Assurer le rôle de PMO / TMO
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Mettre en place du pilotage du plan projets et de la gestion proactive du portefeuille projets (PPM)
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Choisir et accompagner autour de la méthode projet adaptée
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Conduire un Schéma Directeur SI / Digital
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Urbaniser le SI (définition d’architecture : métier / processus, fonctionnelle & applicative)
Digitalisation de vos Métiers
Vous accompagner dans la digitalisation de vos métiers :
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Analyser les impacts des grandes tendances technologiques sur vos métiers pour votre secteur
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Identifier les processus Métiers à digitaliser et sélectionner la solution (benchmark, POC,…)
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Optimiser les parcours collaborateurs et l’expérience clients
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Auditer de maturité cross-métiers croisé avec des éléments de benchmark cross-secteurs
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Déployer à l’échelle de l’entreprise « scale-up »
Usage maximisé de la Data et capacité à faire parler les données
Vous accompagner dans l’usage de la data au service de l’efficience de l’entreprise et des nouveaux business :
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Identifier de la donnée requise pour servir mon ambition Métiers et Construction de solutions ad hoc (POC si besoin)
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Auditer de maturité de la donnée actuelle (qualité, disponibilité, traçabilité, règlementaire…)
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Compléter l’écart donnée requise vs. maturité de la donnée actuelle et mise en place de la gouvernance et des rôles et responsabilités nécessaires
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Implémenter et Run : gestion, stockage, traitement, exploitation (DaaS pour PME & ETI)
Nouveaux Environnements de Travail
Vous accompagner dans la construction et le déploiement des nouveaux modes et environnements de travail pour les collaborateurs (imaginer / adapter les outils et moyens à disposition)
Conduite du Changement et Adoption des Bonnes Pratiques
Vous accompagner :
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dans la définition de la stratégie du changement et du plan d’actions associé, mise en place de leviers d’accompagnement (ex: dispositif d’embarquement, Ambassadeurs / influenceurs, Digital Adoption Platform…)
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dans le déploiement des bonnes pratiques de sécurité des opérations (ex: plan de continuité d’activité, plan de reprise d’activité, suivi de certifications…) et de cybersécurité (formation sur les usages)
Modèles et Impacts Organisationnels
Vous accompagner dans la définition des nouvelles formes de travail et de collaboration (ex: relation IT/Métiers; transverse Métiers, nouveaux rôles,…) et l’évolution des organisations et compétences (Direction SI vs. Transformation Digitale vs. Data Officer) liées à vos transformations SI, Digital & Data
Power Your Business by KEPLER :
Ancrage métier,
Approche terrain,
Orientation résultat,
Performance end-to-end,
Connaissances et pratiques multi-sectorielles …
... avec l’appui de nos practices
