window.KEPLER = {};
window.KEPLER.obsolete_browser_url = "https://www.kepler-consulting.com/fr/navigateur-obsolete/";
window.KEPLER.ajax_url = "https://www.kepler-consulting.com/ajax.php";
// Check deprecated browser
// Cookie first
var cookies = document.cookie.split(';');
var cookieFound = false;
for (var i = 0, j = cookies.length; i < j; i++) {
var cookie = cookies[i];
if( cookie.indexOf( 'ke_deprecated_browser' ) === 1 ) {
cookieFound = true;
var value = cookie.split('=')[1];
// Check value to redirect or not if cookie found
if( value == 1 ) {
window.location.href = window.KEPLER.obsolete_browser_url;
}
}
}
// No cookie
if ( cookieFound == false ) {
setTimeout( function() {
// AJAX check
// Creating & executing a new XMLHttpRequest
var request = new XMLHttpRequest();
request.open( 'POST', window.KEPLER.ajax_url + '?action=ke_check_deprecated_browser', false );
request.setRequestHeader( 'Content-Type', 'application/x-www-form-urlencoded; charset=UTF-8' );
request.setRequestHeader( 'X-Requested-With', 'XMLHttpRequest' );
request.onload = function (e) {
// console.log('RETURN AJAX RESPONSE DEPRECATED');
// console.log(request.readyState);
// console.log(request.status);
// console.log(request.responseText);
// console.log(request.statusText);
if ( request.readyState == 4 ) {
if ( request.status == 200 ) {
var xhr = JSON.parse( request.response );
if( xhr.data.deprecated == true ) {
var value = 1;
} else {
var value = 0;
}
// set cookie for next visit ( 30 days here )
var date = new Date();
date.setTime(date.getTime() + (30 * 24 * 60 * 60 * 1000));
document.cookie = 'ke_deprecated_browser=' + value + ';expires=' + date.toUTCString() + '; path=/';
if( value == 1 ) {
window.location.href = window.KEPLER.obsolete_browser_url;
}
}
}
};
request.send();
}, 10 );
}
var breeze_prefetch = {"local_url":"https://www.kepler-consulting.com","ignore_remote_prefetch":"1","ignore_list":["wp-admin","wp-login.php"]};
//# sourceURL=breeze-prefetch-js-extra
https://www.kepler-consulting.com/wp-content/plugins/breeze/assets/js/js-front-end/breeze-prefetch-links.min.js
window.OneSignalDeferred = window.OneSignalDeferred || [];
OneSignalDeferred.push(function(OneSignal) {
var oneSignal_options = {};
window._oneSignalInitOptions = oneSignal_options;
oneSignal_options['serviceWorkerParam'] = { scope: '/' };
oneSignal_options['serviceWorkerPath'] = 'OneSignalSDKWorker.js.php';
OneSignal.Notifications.setDefaultUrl("https://www.kepler-consulting.com");
oneSignal_options['wordpress'] = true;
oneSignal_options['appId'] = '56cd43ab-0f90-4677-8acd-d5ea1240b570';
oneSignal_options['allowLocalhostAsSecureOrigin'] = true;
oneSignal_options['welcomeNotification'] = { };
oneSignal_options['welcomeNotification']['title'] = "Thanks for your interest to get notified!!";
oneSignal_options['welcomeNotification']['message'] = "We will make sure, you receive highly informational contents from us.";
oneSignal_options['welcomeNotification']['url'] = "https://www.kepler-consulting.com/en/insights/";
oneSignal_options['path'] = "https://www.kepler-consulting.com/wp-content/plugins/onesignal-free-web-push-notifications/sdk_files/";
oneSignal_options['promptOptions'] = { };
oneSignal_options['promptOptions']['actionMessage'] = "We’d like to keep you informed of KEPLER’s latest news and updates.";
oneSignal_options['notifyButton'] = { };
oneSignal_options['notifyButton']['enable'] = true;
oneSignal_options['notifyButton']['position'] = 'bottom-left';
oneSignal_options['notifyButton']['theme'] = 'default';
oneSignal_options['notifyButton']['size'] = 'medium';
oneSignal_options['notifyButton']['showCredit'] = false;
oneSignal_options['notifyButton']['text'] = {};
oneSignal_options['notifyButton']['colors'] = {};
oneSignal_options['notifyButton']['colors']['pulse.color'] = '#003f64';
oneSignal_options['notifyButton']['colors']['dialog.button.background'] = '#003f64';
/* OneSignal: onesignal_initialize_sdk filter preventing SDK initialization. */
OneSignal.Slidedown.promptPush() });
function documentInitOneSignal() {
var oneSignal_elements = document.getElementsByClassName("OneSignal-prompt");
var oneSignalLinkClickHandler = function(event) { OneSignal.Notifications.requestPermission(); event.preventDefault(); }; for(var i = 0; i < oneSignal_elements.length; i++)
oneSignal_elements[i].addEventListener('click', oneSignalLinkClickHandler, false);
}
if (document.readyState === 'complete') {
documentInitOneSignal();
}
else {
window.addEventListener("load", function(event){
documentInitOneSignal();
});
}
Présentation
Dans un secteur fortement marqué par l’apparition de nouveaux concurrents et d’expériences clients différenciantes, notre client souhaite évaluer la pertinence du modèle de distribution à domicile dans le cas d’un lancement disruptif. KEPLER propose d’accompagner cette réflexion stratégique à travers une analyse quantitative et une approche qualitative afin d’en décliner les recommandations pertinentes.
Contexte
La transformation du secteur cosmétique ainsi que l’émergence de nouvelles marques proposant des expériences de consommation différentes conduisent les acteurs historiques à réinventer leur approche de l’innovation en renforçant l’innovation de rupture
L’entreprise souhaite analyser le marché de la distribution à domicile en complément de son réseau rétail, notamment pour sécuriser le lancement de certains produits très innovants
Objectifs
Catégorie : Répondre aux attentes clients
Adresser de nouvelles opportunités marché
Comprendre le modèle économique de la vente à domicile
Évaluer la pértinence de la vente à domicile pour sécuriser le lancement de produits très innovants
Estimer le potentiel du marché (secteur cosmétique et autres)
Mesurer l’impact et les risques liés à la mise en place de ce réseau de distribution pour l’entreprise en complément du réseau existant
Le modèle de distribution à domicile peut présenter de nombreuses opportunités pour soutenir le lancement d’un nouveau produit disruptif sur le marché. Cette analyse d’opportunités doit s’accompagner d’une étude stratégique pour estimer le potentiel et proposer un positionnement pertinent pour la cible clients.
EN VERSION COMPLÈTE
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Évaluer l’opportunité d’un modèle de distribution à domicile pour un acteur de la cosmétique
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