Pour gagner en compétitivité, le cabinet KEPLER accompagne les acteurs du Private Equity en les accompagnant vers des plans d’objectifs ambitieux et le montage d’opérations de build-up.

Contexte du secteur Private Equity

Les fonds d’investissement : des acteurs incontournables du développement économique

  • Ils viennent soutenir les entreprises et leur management dans une dynamique de croissance organique ou externe
  • Leurs interventions peuvent varier notamment selon leurs prises de participations majoritaires ou minoritaires.

La phase due diligence, étape cruciale pour les fonds d’investissements

  • Elle s’appuie sur de nombreuses expertises internes ou externes pour challenger la stratégie et le Business Plan mesurer les risques et identifier toutes les pistes possibles d’upside : plan produit/services, build up, plan de transformation opérationnel, développement à l’international. Le délai court suppose une très bonne connaissance sectorielle et une forte expertise sur les métiers opérationnels de la cible

Une concurrence accrue

  • Forte concurrence sur les cibles avec de nombreux acteurs du Private Equity mais également des « corporate »
  • Multiples élevés, souvent non corrélés à la valeur réelle des entreprises​

Des participations en difficulté

  • Business models fortement secoués par des acteurs plus agiles, plus digitaux​
  • Résilience mise à mal par la crise économique et sanitaire​
  • Dégradation des marges​

Enjeux des fonds d'investissement

A partir du closing : accompagnement dans un plan d’objectifs ambitieux

  • Dès les premiers mois, un plan de transformation structuré permet d’accélérer la montée en compétence des équipes.​

Les opérations de build-up : axes forts de développement

  • Il convient d’identifier toutes les opportunités de synergies, de construire un plan d’intégration robuste et efficace avec la mise en place de la bonne organisation cible.

Proposition de valeur

En phase de Due Diligence

Pour les secteurs manufacturiers, le diagnostic industriel Flash

  • Evaluer la performance opérationnelle sur nos 4 domaines d’excellence (Innovation, Achat, Supply Chain, Opération) de la cible et des équipes de management​,
  • Evaluer du potentiel d’amélioration Ebitda et Cash​,
  • Challenger le Business Plan et le plan d’investissement (CAPEX) et de maintenance,
  • Proposer un plan de maîtrise des risques et un plan d’action ambitieux visant à dégager très rapidement des économies et des sauts de performance​.

Pour le secteur de la Distribution, le Synergie Build-up​

  • Evaluer les synergies achat et supply chain par la mise en place d’une black box qui garantit la confidentialité des données pour chacune des parties​,

En Phase Post-Acquisition​

Amélioration de la performance des entreprises

  • Pour l’industrie ou le service, quelques exemples : accompagnement du management face à la crise, plan d’optimisation Ebitda et Cash, schéma directeur industriel et supply chain, conduite du changement, intégration build up, IA & Machine Learning.
  • Pour la distribution, quelques exemples : accompagnement plan de synergies, préparation des négociations fournisseurs, mise en place du GMROI, pilotage du Category Management…​
KEPLER, en véritable operating partner et acteur de confiance, accompagne les fonds d’investissement avec une expertise reconnue sur nos quatre métiers, complémentaire à leur savoir-faire.
Lionel Muller, Président

Références conseil secteur Private Equity

1 / 10

Leaders expertise conseil Private Equity KEPLER

Entrer en relation avec nos équipes Conseil

Nos experts du secteur Private Equity sont à votre écoute.
Nous avons bien reçu votre message et allons y répondre dans les plus brefs délais

KEPLER, expertise consulting pour le secteur du Private Equity

KEPLER est un cabinet de conseil avec un focus sur les fonctions InnovationAchatsSupply Chain et Opérations, spécialiste du secteur Private Equity. Les équipes de consulting KEPLER accompagnent les fonds d’investissement dans le diagnostic industriel, le synergie Build-Up, et le déploiement d’initiatives visant à améliorer la performance des organisations. Le cabinet de conseil en Private Equity KEPLER dispose de quatre bureaux établis aux États-Unis (USA), en Europe (France), Chine et Inde.