Contexte

Le secteur des biens d’équipements regroupe différentes industries telles que :

  • le ferroviaire,
  • l’énergie,
  • les systèmes électriques,
  • les machines à usage industriel.​​

Suite à la crise sanitaire que nous traversons, le secteur a subi de plein fouet une chute d’activité, principalement liée au ralentissement du secteur des BTP, secteur le plus touché après l’hôtellerie / restauration et celui des voyages.​​

Enjeux

Renforcés par la Covid-19, les enjeux du secteur sont :

  • La réduction des couts pour accroitre la compétitivité et contribuer au Business Continuity Plan (BCP)​,
  • L’amélioration de la performance des Opérations et de la Supply Chain à travers notamment l’industrialisation et la mise en place de chaines de production plus efficaces / agiles s’appuyant sur l’IA et le Machine Learning​.

Notre proposition de valeur

Optimiser le TCO par une approche (Re) Design to Cost​

  • Animation du processus de collaboration multi-métier (achats / design / industrialisation…),
  • Identification, suivi et mise en place des pistes d’optimisation identifiées.

Développer les fournisseurs stratégiques​

  • Montée en compétences des fournisseurs, amélioration de leur compétitivité​.

Améliorer la performance Operations & Supply Chain​

  • Lean management​,
  • Optimisation du footprint industriel (localisation, Make or Buy,…)​,
  • (Re)design des réseaux de distribution logistique​,
  • Digitalisation visant à améliorer la flexibilité de l’ensemble de la chaine​.

Cas clients Biens d'équipement

Références

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Practices en lien avec le secteur Biens d'équipement