KEPLER, cabinet de conseil
distinctement opérationnel

… plutôt axé résultats quantifiables et qualifiables et mains dans le cambouis, que slides et préconisations théoriques ; plutôt parler-vrai que « discours de consultant » ; à la fois accélérateur de performance et casseur de silos, torpilleur de codes et stratège aguerri qui, quinze ans après sa création, affiche 85 collaborateurs, 15 millions d’euros de chiffre d’affaires et une ambition collective sans ambiguïté : devenir le cabinet français de référence en transformation end-to-end.  

Ils sont ingénieurs de formation, copains de promos pour les uns, de bureau pour les autres. Ensemble ils partagent une histoire, celle des années Masai – ce cabinet de consulting où, au début des années 2000, ils vont tous se retrouver –, une certaine vision du métier de consultant et une envie surtout. Celle qui, fin 2006, va les pousser à partir pour « faire autrement » en créant un cabinet différent, animé par un état d’esprit qui leur ressemble : exigeant dans la promesse, léger dans la forme, tourné vers le terrain autant que vers la stratégie… ; sérieux sans se prendre au sérieux.

Eux, ce sont Lionel Muller, Pierre Rougier, Florian Chauvin et Bernard Ouriou, les quatre fondateurs de KEPLER qui, à compter de septembre 2007, vont écrire les premières pages de cette aventure collective avant que d’autres ne les rejoignent, enrichissant de leur expertise et de leur sensibilité le projet de départ.

De quoi transformer en success story l’acte de dissidence de ces électrons libres du conseil qui, il y a quinze ans, quittaient leur précédent cabinet avec, en tête, un business model déjà identifié et une offre solidement structurée mais aussi avec l’envie de continuer à apprendre, à douter et, surtout, « de continuer à se marrer ».

– Caroline Castets

Aller plus loin

15 ans après, ce sont nos clients, via leur satisfaction, confiance et leur fidélité, qui ont fait de KEPLER ce que nous sommes aujourd’hui.
Sebastien Grilli, Directeur Associé

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