Conseil secteur FMCG
et Biens de Consommation
Pour gagner en compétitivité, le cabinet KEPLER accompagne les industriels des secteurs biens de consommation et FMCG en les aidant à relever des défis majeurs tels que la refonte de leur modèle d’innovation et le déploiement d’opérations plus agiles et robustes.
Contexte
Un secteur en pleine mutation
- Nouvelle génération de consommateurs, de plus en plus exigeants et informés, qui se méfient des marques établies
- Impact du digital et de l’Intelligence Artificielle sur l’ensemble de la chaîne de valeur qui transforme le lien traditionnel entre les consommateurs et les marques
- Profusion des gammes de produits et difficultés à se différencier réellement des concurrents dans un contexte règlementaire de plus en plus contraignant
- Attentes pour des produits plus personnalisés, naturels et respectueux de l’environnement sans compromis sur les bénéfices apportés
- Multiplication de nouvelles marques favorisée par le développement de la sous-traitance et des ventes en ligne
- Accélération des cycles de vie produit pour s’adapter et anticiper en permanence les attentes clients
Enjeux
Refonte du modèle d’innovation
- Remise en cause profonde des schémas organisationnels classiques
Déploiement d’opérations plus agiles et robustes
- Afin de répondre aux attentes de consommateurs de plus en plus exigeants
Notre proposition de valeur
Renforcement des processus d’innovation
- Développer la connaissance des tendances marchés et des attentes conso et les intégrer au cœur du processus d’innovation
- Protéger l’innovation radicale et de rupture par des processus et une gouvernance spécifique
- Professionnaliser la gestion du portefeuille de projets en collaboration avec le business et les opérations
- Rationaliser la gestion de la diversité par le développement de standards et de la différenciation retardée
- Optimiser les processus d’innovation et de développement, en particulier le Time To Market, par l’IA et la Digitalisation
- Intégrer les enjeux de Développement Durable au cœur des processus d »innovation
Sécurisation des filières et accompagnement vers les Achats Durables
- L’amélioration de la performance, sociale, environnementale et éthique via la mobilisation des communautés de fournisseurs ou la recherche de sourcings alternatifs
- Le co-développement des chaînes d’approvisionnement durables
- L’accompagnement dans des processus d’évaluation et de contrôle des fournisseurs : Scorecards ESG1/RSE, évaluation des rapports extra-financiers CDP2, trajectoire SBT3, contribution UNSDG4, les notations standardisées EcoVadis, audits sociaux
Performance des Opérations et de la Supply Chain
- Construire la résilience des opérations en sécurisant les filières d’approvisionnement et les schémas industriels et logistiques
- Diffuser les enjeux RSE au sein des opérations en clarifiant les objectifs et en construisant les organes de pilotage associés
- Exploiter la data et l’IA sur les enjeux de prévisions, de coûts et de qualité
- Ré-aborder les processus internes sous les angles « make », « buy » et automatisation
Références secteur Biens de consommation & FMCG
Leaders expertise Biens de consommation, FMCG KEPLER
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KEPLER, cabinet de conseil pour le secteur Biens de consommation et FMCG
KEPLER est un cabinet de conseil avec un focus sur les fonctions Innovation, Achats, Supply Chain et Opérations, spécialisé auprès du secteur biens de consommation et FMCG. Les équipes de consulting KEPLER accompagnent les organisations dans le renforcement de leurs processus d’Innovation via une meilleure réponse aux attentes des consommateurs grâce à l’apport de benchmarks, la réduction du time-to-market et l’apport de l’IA dans les processus décisionnels. Nous améliorons également la qualité des opérations, par le biais notamment, d’une meilleure prise en compte des enjeux RSE avec des organes de décision associés.