Les récompenses de KEPLER

2022

KEPLER obtient le statut EcoVadis Silver

2022

Classement Forbes et Statista – Meilleurs cabinets de conseil au monde sur la catégorie Procurement & Supply Chain Management

2022

Classement Leaders League : Incontournable sur la catégorie Stratégie, Organisation & Management – Opérations, Achats et Supply Chain

2022

KEPLER est reconnu pour son expertise en Achats et réduction des coûts par L’Usine Nouvelle

2021

Classement Leaders League : Forte notoriété sur la catégorie Fusion & Acquisition – Opérations de Croissance Externe

2020

Décideurs Magazine : Distinction pour KEPLER qui se positionne parmi les meilleurs cabinets de conseil (catégorie Excellent) du classement Stratégie, organisation & Management – Opérations, Achats et Supply Chain des cabinets de conseil

2019

KEPLER référencé comme l’un des Meilleurs Cabinets de Conseil par le Palmarès Capital 2019 sur la catégorie Achats

2017

KEPLER référencé par Palmarès Capital 2017 comme l’un des meilleurs cabinets de conseil

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22 Déc. 2022

Nos derniers Business Cases

1 / 10
Vente & Marketing Banque et Assurance
Refondre le processus de traitement des réclamations d’un leader de la banque de détail
Durée : 3 mois
Vente & Marketing Banque et Assurance
Optimiser le fonctionnement du marché “entreprise” et son intégration avec les autres services de la banque d’un leader de la banque de detail
Durée : 4 mois
Vente & Marketing Banque et Assurance
Réorganiser le modèle distributif de proximité d’un leader de banque de détail
Durée : 12 mois
Vente & Marketing Banque et Assurance
Optimiser le processus et la distribution des crédits immobiliers pour un leader de banque de détail
Durée : 12 mois
Vente & Marketing Banque et Assurance
Refondre le processus changement de conseiller d’un leader de la banque de détail
Durée : 8 mois
Vente & Marketing Banque et Assurance
Mettre en place une nouvelle organisation des conditions et méthodes de travail pour un leader de banque de détail
Durée : 12 mois
Achats Biens de Consommation FMCG
Mettre en place un processus de gestion des risques pour un Fabricant français de matériel de montagne et de sécurité
Durée : 5 mois
Innovation Biens de Consommation FMCG
Évaluer l’opportunité d’un modèle de distribution à domicile pour un acteur de la cosmétique
Durée : 2 mois
Supply Chain Distribution, retail & e-Commerce
Dynamiser une période de soldes et optimiser le stock d’un fabricant et distributeur de l’aménagement intérieur et extérieur
Durée : 4 mois
Opérations Services du tertiaire
Mettre en place un plan d’amélioration qualité, produits finis, en collaboration avec son client
Durée : 3 mois

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