Pour gagner en compétitivité, le cabinet KEPLER accompagne les industries de l’Aéronautique, du Spatial et de la Défense en les aidant à relever des défis majeurs tels que la réduction de l’impact écologique, la capacité à générer de l’Innovation de rupture, l’amélioration de l’agilité industrielle, la sécurisation des chaînes d’approvisionnement et la réduction des coûts.

Contexte

  • Après une période  ininterrompue de croissance, le secteur Aéronautique subit, en raison de la crise sanitaire un choc violent, avec une chute brutale de l’activité, d’abord des compagnies aériennes, et par ricochet de toute la chaîne, constructeurs, fournisseurs, équipementiers, prestataires de services aéronautiques
  • Le secteur militaire – et dans une moindre mesure le spatial – peut servir d’amortisseur au moins pour les entreprises déjà largement duales (civil + militaire) grâce à l’anticipation de commandes de certains états

Enjeux du secteur

Réduction de l’impact écologique

  • Poursuite des actions de réduction de l’empreinte via l’efficience des cellules de propulsion, la réduction du poids, les fonctions secondaires électriques (APU, electric taxiing, …)​
  • Rupture technologique avec l’usage de carburants alternatifs (hydrogène, gaz naturel) et la réduction des consommations (hybridation électrique)​
  • Préparation d’une génération d’avions zéro émission (objectif affiché pour 2035), seule réponse robuste aux risques de suppression de certaines liaisons court courrier au profit du train​

Agilité industrielle

  • Maturation et industrialisation des nouvelles technologies et de mise en place de chaines de production plus efficaces / agiles avec notamment l’IA/machine learning​
  • Digitalisation des métiers pour accélérer le TTM (ex. virtual testing, MBSE) et accroître la flexibilité de l’ensemble de la chaine (production, mais aussi sur la partie développement et voire la Recherche)​

Réduction des coûts

  • Réduction du coût des opérations pour les exploitants d’avion (ex. : objectif du passage à 1 pilote grâce à l’automatisation et le développement de systèmes autonomes, refonte des procédures d’exploitation, …)​
  • Réduction des coûts de développement et de fabrication pour les constructeurs et fournisseurs pour accélérer l’arrivée de nouvelles générations d’avions

Proposition de valeur

Design to Cost​

  • Optimisation du coût complet, approche coût objectif​
  • Animation du processus de collaboration développement / achats / industrialisation​
  • Design to industrialisation, design to maintenance​

Innovation à « processer » pour accélérer le TTM des nouvelles générations​

  • Processus dédié à l’innovation et gestion de projet adaptée à la rupture​
  • Gestion de portefeuille pour valoriser et prioriser les technologies et les projets​
  • End-to-End Open innovation : pour réduire le coût et accélérer le TTM des innovations​
  • Logique d’éco-conception intégrée de façon systémique dans le développement produit​

Développement fournisseur​

  • Soutien des fournisseurs, accroitre leur compétitivité, revoir les interfaces donneur d’ordre vs. fournisseur​

Excellence opérationnelle

Du « back to basics » au déploiement de l’I.A.​

  • Lean management​
  • Industrial footprint (rationalisation, optimisation des actifs, …)​
  • Evaluation et concrétisation des optimisations dans le cadre de rapprochements d’acteurs de la filière
  • Conseil et Déploiement en Transformation digitale des Métiers par l’I.A

Références conseil secteur Aéronautique, Espace et Défense

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Leaders expertise Aéronautique, Espace et Défense

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KEPLER, cabinet de conseil pour le secteur Aéronautique, Aérospatial et Défense

KEPLER est un cabinet de conseil avec un focus sur les fonctions Innovation, Achats, Supply Chain et Opérations, spécialisé auprès du secteur aéronautique, espace et défense. Les équipes de consulting KEPLER accompagnent les organisations dans leurs démarches de Design to Cost​, l’accélération du Time-to-Market des nouvelles générations d’innovation, leur développement fournisseur, leur excellence opérationnelle et supply chain. Le cabinet s’est fait une spécialité du conseil en déploiement de l’I.A. Le Conseil en Aérospatial et Défense KEPLER dispose de quatre bureaux établis aux États-Unis (USA), en Europe (France), Chine et Inde.