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Présentation

Notre client, un fournisseur automobile de rang 1, souhaite valoriser ses actifs internes et déployer une approche innovante fondée sur le management des hypothèses, afin d’explorer les potentiels futurs business de l’entreprise.
KEPLER a développé un cadre structuré d’expérimentation de nouveaux business et mis en oeuvre une approche de gestion des hypothèses, favorisant l’innovation centrée sur le client et le business pour une croissance durable.

Contexte

  • Générer et transformer des opportunités en innovations concrètes / nouveaux business potentiels, Business Unit existantes ou à créer pour l’industrialisation et la mise à l’échelle
  • Recueillir des idées internes par le biais de challenge d’Innovation
  • Connexion avec les écosystèmes innovants (VC, startups) dans le monde entier pour organiser des ateliers d’idéation, saisir des opportunités à un stade précoce, accélérer la courbe d’expérimentation

Objectif(s)

  • Inventer de nouveaux business en tirant parti de vos actifs internes (industriels, savoir-faire, empreinte, …)
  • Favoriser l’innovation dans une entreprise mature pour explorer les business de demain
  • Déployer une approche basée sur la gestion des hypothèses (Technique, Marché, Business)
“Avec notre offre “New Business Factory”, nous accompagnons les entreprises à explorer de nouvelles opportunités de business, à les expérimenter rapidement tout en s’appuyant tant sur leurs assets internes que sur une politique d’Open Innovation.”
Gregory Blokkeel, Directeur
EN VERSION COMPLÈTE

Découvrir la méthodologie, les outils et les résultats obtenus

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