Contexte

Un fabricant de matériel hautement technique à destination du monde médical et industriel fait face à plusieurs facteurs de risque :

  • Un marché en évolution rapide
  • Une fluctuation des prix de l’énergie
  • Une concurrence croissante

Objectifs

Accélérer le Time-To-Market des projets de R&D grâce à une approche de type Lean Enginnering permettant de :

  1. accroître l’efficacité du processus de développement
  2. optimiser la gestion des transferts de la Recherche jusqu’à l’Industrialisation

Les leviers d’atteinte de l’objectif perçus par KEPLER :

  • Des opportunités de digitalisation
  • De multiples potentiels d’optimisation :
    • coût
    • qualité
    • délais
    • ventes (taux de réussite)
  • Une amélioration des conditions de travail en identifiant et en s’attaquant aux causes profondes des frustrations
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Business Case 21002

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