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Présentation

Notre client, acteur local de la promotion immobilière souhaite engager une politique bas carbone dès la phase de conception de ses projets.
KEPLER accompagne son client dans la mise en place d’une stratégie de décarbonation.

Contexte

  • Promoteur immobilier spécialisé dans la construction et la vente de logements
  • Entreprise avec de fortes valeurs sociales et environnementales
  • Forte attente des partenaires financiers sur les aspects bas carbone

Objectifs

Catégorie : conseil en transition durable

  • Proposer des programmes innovants avec une faible empreinte carbone
  • Focaliser la politique RSE sur des objectifs bas carbone
  • Structurer une démarche d’éco-conception
Responsable de près d’un quart des émissions de carbone en France, l’immobilier engage sa transition écologique.
EN VERSION COMPLÈTE

Découvrir la méthodologie, les outils et les résultats obtenus

Business Cases récents

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Innovation Automobile et Mobilité
Redéfinir le processus et les outils de la phase d’acquisition pour un fournisseur automobile de rang 1 afin d’améliorer sa compétitivité en matière de réponse aux appels d’offres
Durée : 6 mois
Innovation Automobile et Mobilité
Transformation Lean Engineering pour un équipementier automobile de rang 1
Durée : 3 mois
Vente & Marketing Agroalimentaire
Redynamiser le réseau B2B d’un leader historique du circuit court en agroalimentaire
Durée : 6 mois
Achats, Innovation Agroalimentaire
Comment un industriel du petfood réduit ses coûts de revient tout en proposant une offre premium
Durée : 3,5 mois
Achats, Innovation Distribution, retail & e-Commerce
Optimisation des coûts d’achat et qualité de l’offre MDD
Durée : 14 mois
Supply Chain Biens d'équipement
Améliorer la qualité des stocks pour un leader européen des équipements sanitaires
Durée : 4 mois
Innovation Automobile et Mobilité
New Business Factory : de la saisie des opportunités à l’expérimentation de nouveaux business
Durée : 12 mois
Vente & Marketing Agroalimentaire
Repenser la proposition de valeur et le positionnement de la marque d’un leader historique du circuit-court
Durée : 6 mois
People, Supply Chain
Transformer le management des entrepôts d’un leader industriel
Durée : 8 mois
Santé Pharmaceutique
Évaluation de la maturité RSE : l’approche de KEPLER dans l’industrie des équipements médicaux
Durée : 4 mois
Distribution, retail & e-Commerce
Transformer la RSE en avantage concurrentiel
Durée : 3 mois
Achats Automobile et Mobilité
Diagnostic de la digitalisation des achats et mise en place d’une solution SRM
Durée : 18 mois
Vente & Marketing Banque et Assurance
Animer une démarche de transformation à 3 ans et embarquer les managers et collaborateurs
Durée : 6 mois
Vente & Marketing Banque et Assurance
Refondre le processus de traitement des réclamations d’un leader de la banque de détail
Durée : 3 mois
Vente & Marketing Banque et Assurance
Optimiser le fonctionnement du marché “entreprise” et son intégration avec les autres services de la banque d’un leader de la banque de detail
Durée : 4 mois
Vente & Marketing Banque et Assurance
Réorganiser le modèle distributif de proximité d’un leader de banque de détail
Durée : 12 mois
Vente & Marketing Banque et Assurance
Optimiser le processus et la distribution des crédits immobiliers pour un leader de banque de détail
Durée : 12 mois
Vente & Marketing Banque et Assurance
Refondre le processus changement de conseiller d’un leader de la banque de détail
Durée : 8 mois
Vente & Marketing Banque et Assurance
Mettre en place une nouvelle organisation des conditions et méthodes de travail pour un leader de banque de détail
Durée : 12 mois
Achats Biens de Consommation FMCG
Mettre en place un processus de gestion des risques pour un Fabricant français de matériel de montagne et de sécurité
Durée : 5 mois
Innovation Biens de Consommation FMCG
Évaluer l’opportunité d’un modèle de distribution à domicile pour un acteur de la cosmétique
Durée : 2 mois
Supply Chain Distribution, retail & e-Commerce
Dynamiser une période de soldes et optimiser le stock d’un fabricant et distributeur de l’aménagement intérieur et extérieur
Durée : 4 mois
Opérations Services du tertiaire
Mettre en place un plan d’amélioration qualité, produits finis, en collaboration avec son client
Durée : 3 mois
Achats Biens de Consommation FMCG
Évaluer les opportunités de synergies mondiales sur les Achats Indirects pour un leader de la distribution de cosmétiques
Durée : 4 mois
Vente & Marketing Banque et Assurance
Redéfinir le concept agence pour un leader de la banque de détail ​
Durée : 3 mois
Vente & Marketing Banque et Assurance
Mettre en place un nouveau modèle managérial en rupture, appliqué à un réseau bancaire
Durée : 18 mois