Présentation

Optimisation de la supply chain et sécurisation de la production des sous-traitants de notre client, un acteur majeur de l’industrie cosmétique, en améliorant la planification collaborative.

KEPLER propose un accompagnement opérationnel pour analyser les pratiques et co-construire les processus cibles pour sécuriser les objectifs de production. 

Contexte

  • Une activité Copacking, représentant 35M€ de dépenses sur l’ensemble de la chaîne de valeur (production de PLV/Lots), orientée Mass Market 

  • Une équipe de 11 planeurs, qui pilotent chacun 1 à 2 copackers 

  • Une maturité Supply Chain relativement faible des sous-traitants, donc certains ESAT très peu informatisés 

  • Une saisonnalité forte des opérations promotionnelles créant un stress fort sur les flux sur deux temps forts 

Objectif(s)

Catégorie : Améliorer la réactivité et sécuriser la disponibilité 

  • Améliorer la qualité des plannings de fabrication envoyés aux fournisseurs 

La première étape de cette approche opérationnelle a consisté à sensibiliser les équipes de planification de notre client sur les contraintes industrielles de leurs sous-traitants. Les processus cibles ont été définis en collaboration avec le client et les sous-traitants dans une logique de test & learn. En 3 mois, le processus cible et les outils ont été désignés et les routines testées sur 3 mois additionnels.
Lysiane Bessonnet, Directrice - Leader Practice Supply Chain
EN VERSION COMPLÈTE

Découvrir la méthodologie, les outils et les résultats obtenus

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