Présentation

Notre client, un leader dans le secteur de la cosmétique, souhaite améliorer sa capacité à transformer ses innovations en lancements produits sur le marché. KEPLER accompagne l’évolution de l’entreprise avec une optimisation des processus, une analyse détaillée de la gouvernance et une clarification des rôles et responsabilités.

Contexte

  • L’industrie cosmétique est un secteur très compétitif et en pleine mutation, avec toujours plus de contraintes réglementaires qui impactent les ingrédients et les revendications (claims) auprès des consommateurs, et conduisent à une accélération des lancements et une diminution des cycles de vie des produits​
  • Pour relever ces défis, les acteurs historiques de la cosmétique doivent s’adapter et renforcer leur capacité d’innovation pour lancer des produits avec des performances réelles et une différenciation perçue par les consommateurs

Objectif(s)

Catégorie : Accélérer et agiliser 

  • Identifier les principaux points de blocage au transfert efficace des innovations sur le marché​
  • Définir les leviers prioritaires pour dépasser les difficultés liées à la passation de l’Innovation vers le Développement
  • Animer les contributeurs clés et définir une gouvernance cible afin de pérenniser les améliorations
Un processus d’innovation efficace passe toujours par une répartition équilibrée des tâches entre les équipes Innovation et Développement, ainsi que par la mise en place d’une gouvernance appropriée.
Julien Besse, Directeur Associé
EN VERSION COMPLÈTE

Découvrir la méthodologie, les outils et les résultats obtenus

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