Les directions Supply Chain ont pour mission d'accompagner l'entreprise à devenir Data Driven sur l'ensemble de sa chaîne de valeur. Les données critiques ne doivent pas rester sur des tableaux de bord mais être au maximum partagées avec les équipes opérationnelles. La digitalisation de la Supply Chain est un formidable levier pour raccourcir le Time-To-Décision. La démarche KEPLER Diag Digital Supply Chain apporte une réponse à ces questions.
Notre constat
Un décalage fort entre une volonté stratégique affichée sur le digital et déclinaison opérationnelle sur les enjeux Supply Chain
Une trajectoire insuffisamment alignée avec la stratégie de l’entreprise
Un manque de sponsorship pour « cranter » des approches qui restent trop silotées
Un mode « test & learn » souvent bénéfique du point de vue de la mobilisation mais qui peine à aboutir et à créer de la valeur de façon pérenne
Un manque de maturité dans la gouvernance des données métiers
Des données dispersées et non partagées
Des processus de mise à jour des données peu robustes
Données analysées en mode « rétroviseur » et trop rarement exploitées en temps réel pour orienter les décisions en cours
Des outils qui peinent à trouver leur public
Manque de synchronisation entre les équipes IT/projet et la stratégie opérationnelle des équipes terrain
Une approche en rupture : un challenge culturel plus que technologique
DATA EFFICIENCE
Lancer votre Diag Digital Supply Chain clé en main
Une approche Data Readiness Assessment (DRA) au service de votre transformation digitale
Vous avez besoin de
Capitaliser et partager les connaissances et tendances marchés
Gérer le risque fournisseur
Mieux anticiper sur votre besoin et partager cette visibilité avec vos partenaires
Optimiser et adapter au plus juste votre stratégie de stockage
Piloter finement votre Cost to Serve et adapter vos flux plus rapidement
Vous cherchez à
Diminuer la variabilité et réduire les aléas de performance (coûts, qualité, délais, environnement)
Améliorer la visibilité sur vos flux de bout-en-bout
Accélérer les prises de décisions et la réactivité de votre Supply Chain face aux évènements externes
Notre proposition de valeur
1
Révéler et enrichir la donnée exploitable au sein des différents services de votre entreprise
2
Impliquer les métiers et construire une vision partagée, autour des enjeux de la data
3
Réaligner la roadmap digitale avec la stratégie de l’entreprise, pour assurer une transformation réussie
Expertise
Expertise KEPLER
Relever le défi de la complexité et faire un diagnostic complet des données métiers afin d’identifier rapidement quel ensemble de données peut être utilisé à court, moyen et long terme. Le cabinet s’appuie pour cela sur son réseau d’experts métiers et plus de 15 années d’expérience des opérations de transformation menées sur 12 secteurs distincts.
Approche Transversale
La performance globale repose en priorité sur l’optimisation des interfaces métiers. KEPLER s’applique à rendre simples des enjeux métiers complexes. L’objectif : faciliter les échanges entre les équipes impliquées et accélérer l’alignement par une démonstration en temps réel des interactions et une identification des marges de manœuvre.
Pragmatisme et Agilité
S’appuyant sur une approche digitale souple etrapidement interfaçable avec les architectures techniques en place, le cabinet KEPLER ancre ses recommandations sur une approche ROIste,qui focalise sur le « juste besoin » de ses clients.
Notre méthodologie consiste, en un temps court, à construire la feuille de route digitale de votre entreprise, en ancrant le diagnostic sur la réalité opérationnelle et les opportunités concrètes propres à chaque métier.
Lysiane Bessonnet,
Directrice, leader du practice Supply Chain
Les porteurs du savoir Diag Digital Supply Chain KEPLER
Lysiane Bessonnet
Directrice
Diplômée d’AUDENCIA, et certifiée CSCP par l’APICS, Lysiane Bessonnet a démarré sa carrière dans le conseil en Achats et Supply-Chain. Elle rejoint KEPLER en 2009 où elle…
Lysiane Bessonnet
Lysiane Bessonnet
Directrice
Diplômée d’AUDENCIA, et certifiée CSCP par l’APICS, Lysiane Bessonnet a démarré sa carrière dans le conseil en Achats et Supply-Chain. Elle rejoint KEPLER en 2009 où elle prend la direction du practice Supply Chain. Elle intervient particulièrement dans les secteurs des Produits de Grande Consommation, des Biens d’Equipements et de la Distribution.
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