Présentation

Notre client, distributeur de fournitures industrielles, souhaite définir l’organisation logistique cible permettant de soutenir le développement de sa gamme MDD. 

KEPLER propose une étude d’impact basée sur la projection du Business Plan et la modélisation de différents scénarios d’organisation. 

Contexte

  • 1 entrepôt central, 7 plateformes régionales et une centaine de points de vente avec 40000 produits référencés 

  • 7000 références en MDD, avec des perspectives de développement fort en termes de largeur de gammes et de pénétration 

  • Un schéma flux unique entre la MDD et les produits à marque avec un stockage et une préparation sur la plateforme centrale 

  • La possibilité de commander au détail pour les produits de la gamme MDD, complexifiant significativement les opérations sur la plateforme 

Objectif(s)

Catégorie : Optimiser les coûts complets

  • Définir la stratégie logistique de la marque de distributeur 

Les ambitions de notre client concernant le développement de sa MDD étaient très fortes : le schéma directeur cible devait maximiser le service et la flexibilité de commande offerte aux magasins, tout en minimisant les coûts logistiques pour sécuriser la forte rentabilité de la MDD
Lysiane Bessonnet, Directrice - Leader Practice Supply Chain
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