Présentation

Notre client, acteur majeur dans le secteur de nourriture pour animaux, souhaite sécuriser sa croissance. 

KEPLER propose un diagnostic 360 et la construction d’une roadmap industrielle à 5 ans incluant les CAPEX. 

Contexte

  • Cession à un fonds d’investissement en 2018 

  • Plan d’investissement capacitaire de 14M€ sur 2017-2020, principalement en production 

  • Marché Petfood en forte croissance (domestique et export) 

  • Outil logistique saturé (95%) et industriel en passe de l’être (80%) 

  • Nécessité d’apporter un plan d’action court terme (gains de performance et de capacité) et moyen terme (dimensionnement des CAPEX, analyse et choix d’un scénario) 

Objectif(s)

Catégorie : Sécuriser la croissance

  • Construire un plan industriel et logistique court, moyen, long-terme 

  • Valider les CAPEX et les ROI 

  • Accompagner le client jusqu’à la présentation au fond d’investissement 

La mission réalisée par temps de confinement, avec les complications que cela implique, a eu pour principal enjeu de challenger les CAPEX associés à la stratégie proposée. Le facteur clé de succès a été de modéliser les impacts de nonperformance liés à la
création de nouvelles références commerciales. Ceci a permis au fonds d’investissement de conforter sa stratégie d’investissement avec une feuille de route alignée avec la direction générale.
Edouard Alquié, Direceur, Leader Practice Opérations
EN VERSION COMPLÈTE

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