Présentation

Notre client, une entreprise française leader dans le secteur agroalimentaire, souhaite améliorer son processus d’innovation. KEPLER propose la mise en place d’une démarche agile basée sur l’analyse interne et sur un benchmark externe pour améliorer le processus d’innovation de rupture.

Contexte

Pour faire face à la concurrence des autres grands acteurs du secteur, ainsi qu’aux nouveaux entrants,
très réactifs aux changements de comportement des consommateurs, ce leader français de l’industrie agro-alimentaire doit :

  • Accroître l’agilité de son processus R&D
  • Renforcer sa capacité d’innovation

Objectif(s)

Catégorie : Inventer le Business de demain

  • Identifier les bonnes pratiques en matière d’innovation dans l’industrie agroalimentaire et dans d’autres secteurs
  • Renforcer l’agilité de l’entité Recherche et Développement pour accélérer le Time-To-Market
  • Mettre en oeuvre une approche agile comme levier clé de motivation et permettre une montée en compétence et en autonomie de tous les acteurs des projets R&D
Dans un marché où les lancements sont de plus en plus rapides, un processus d’innovation adapté et pertinent est nécessaire en vue de gagner en agilité et réduire le Time-To-Market.
Mathieu Pailler, Directeur
EN VERSION COMPLÈTE

Découvrir la méthodologie, les outils et les résultats obtenus

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