Présentation

Notre client, un équipementier automobile mondial, souhaite devenir l’un des Best-In-Class de l’innovation de l’industrie automobile. 

KEPLER accompagne son client à travers des benchmarks (insights), apportant des méthodes & outils agiles dans le modèle d’innovation et à travers une approche de changement du mindset 360°. 

Contexte

  • Les attentes des clients et du marché évoluent, et il est nécessaire de penser, concevoir et développer les produits différemment (réduire les délais, être plus centré sur l’utilisateur…) 

  • Le précédent modèle d’innovation a été structuré pour amener l’équipe au bon niveau de maturité. Une fois atteint ce niveau, le modèle d’innovation doit permettre plus de flexibilité avec une responsabilisation accrue de chaque fonction pour faire face aux défis du marché

Objectif(s)

Catégorie : Inventer de nouvelles activités et accélérer le Time-To-Market

  • Maximiser l’idéation et améliorer la créativité tout en tenant compte de l’expérience utilisateur 

  • Permettre plus de flexibilité dans le processus et offrir une plus grande autonomie aux équipes appuyées par une gestion des risques efficace

Un des facteurs clés de succès de ce projet a été de faire évoluer la gouvernance de l’innovation d’une approche administrative ''check-list'' (micro-gestion des tâches) à une approche pragmatique / orientée gestion de risque (renforçant la responsabilité de chacun).
Cela a permis un changement de mindset nécessaire au niveau des équipes et du management.
Audrey Berthomieu, Senior Manager
EN VERSION COMPLÈTE

Découvrir la méthodologie, les outils et les résultats obtenus

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