Optimiser le service achats d’un fournisseur aéronautique engagé dans un plan de redressement

Présentation

Notre client, un fournisseur incontournable sur le secteur de l’aéronautique civile a engagé un plan
de redressement impliquant une forte contribution des achats. KEPLER propose la mise en oeuvre d’une task-force de négociation et d’un diagnostic achats étendu.

Contexte

Fournisseur de rang 1 leader sur son marché pour l’aéronautique civile
Plan de redressement impliquant une contribution significative des achats tant à court qu’à moyen terme

Objectifs

Catégorie : Délivrer une performance totale

Engager un plan de transformation du service Achats tout en garantissant des gains à très court terme

Générer du cash à court-terme et engager un plan de transformation à 3 ans ne sont pas des démarches antinomiques. Elles s’appuient sur une analyse stratégique par commodité afin d’identifier les leviers les plus puissants à actionner. Seule la vitesse d’engagement diffère.
Bernard Ouriou, Directeur Associé

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Référent Achats

Bernard Ouriou

Directeur Associé

Diplômé de l’École Centrale de Paris et titulaire d’un Mastère ESCP-EAP, Bernard Ouriou offre un double parcours, dans le conseil et l’industrie, principalement…

Bernard Ouriou

Bernard Ouriou

Directeur Associé

Diplômé de l’École Centrale de Paris et titulaire d’un Mastère ESCP-EAP, Bernard Ouriou offre un double parcours, dans le conseil et l’industrie, principalement automobile. Celui-ci lui a permis d’embrasser un panel sectoriel très large. Il intervient principalement dans les secteurs ferroviaire, cosmétique, aéronautique, chimie et des biens d’équipements, notamment sur des problématiques de transition durable.