Présentation

Notre client, constructeur automobile, souhaite optimiser ses stocks. KEPLER propose une révision des règles de gestion de stocks et des rituels d’animation afin d’optimiser la performance stocks et renforcer la réactivité face aux risques de rupture.

Contexte

  • 2 usines en France de véhicules sans permis et utilitaires
  • Plus de 1250 composants communs aux deux sites, avec des approvisionnements en local, générant des couvertures de stocks élevé
  • Des niveaux de stocks amplifiés par le contexte de la Covid
  • Plusieurs fournisseurs asiatiques avec des délais de livraison importants et imposant des minimums de commande
  • Des équipes saturées gérant les approvisionnements en «mode pompier»

Objectif(s)

Catégorie : Améliorer la réactivité et sécuriser la disponibilité

  • Mettre à jour les paramètrages d’approvisionnement
  • Challenger les seuils de réapprovisionnement
  • Mettre en place un pilotage robuste appuyé par du management visuel (tableaux) permettant des synergies de groupe
Au-delà de l’analyse menée sur les règles de gestion de stocks et le coaching des équipes approvisionnement, la mise en place du management visuel a permis de dé-siloter les initiatives d’approvisionnement locales et de partager les bonnes pratiques, générant des synergies groupe.
Lysianne Bessonnet, Directrice - Leader Practice Supply Chain
EN VERSION COMPLÈTE

Découvrir la méthodologie, les outils et les résultats obtenus

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