
Développer les gains sur approvisionnements d'un distributeur de matériel électrique
Notre client, distributeur de matériel électrique souhaite tirer profit de son nouveau modèle logistique pour générer des économies. KEPLER propose, suite à un diagnostic flash, un programme d'accompagnement des approvisionneurs, en vue de préparer les négociations, mener des actions coordonnées sur des fournisseurs identifiés et renforcer durablement la collaboration interne.
Contexte
Notre client, distributeur de matériel électrique, désire tirer profit de son nouveau modèle logistique – multiples plateformes nationales – pour générer des économies.
Objectif
Augmenter et pérenniser les gains – assiette et taux – obtenus sur les approvisionnements via les leviers suivants :
- Animation quotidienne des équipes, coaching et mesure hebdomadaire de la performance
- Coordination accrue : massification des commandes, réduction des fréquences de commande, commandes groupées et livraisons cadencées
- Construction de commandes nationales cross-plateforme avec négociation centralisée par les achats
- Ciblage des événements clés :pré-saison, clôture trimestrielle et annuelle…

En version complète
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Business Case 005
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