Présentation

Notre client, leader dans le secteur de la cosmétique souhaite mieux suivre et piloter ses projets d’innovation. KEPLER propose la mise en oeuvre d’une démarche de Project Portfolio Management en accompagnement d’un objectif de réorganisation de la R&D à une échelle mondiale.

Contexte

  • Dans le cadre de la mise en place d’une nouvelle organisation mondiale de R&D, la société souhaite saisir l’opportunité de créer une entité mondiale dédiée de gestion de portefeuille au sein de sa R&D.

  • Le rôle de cette nouvelle entité sera de s’assurer que les investissements de Recherche se concentrent sur l’innovation à haute valeur ajoutée afin d’optimiser la contribution à la croissance à long terme de l’entreprise.

Objectif(s)

Catégorie : Optimiser le Retour sur Investissement

  • Une meilleure gestion de projets et de portefeuilles de R&D

  • La conception et la mise en place d’une nouvelle organisation de pilotage et de réalisation des projets de R&D

La mise en place d’une stratégie de gestion de portefeuille projets a permis de mieux prioriser les projets sur les enjeux majeurs des domaines d’expertise de notre client.
Julien Besse, Directeur Associé
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