Contexte

  • Plus de 100 sites à travers le monde, répartis dans 5 BU, avec des tailles très diverses (de 5 à 500 personnes)

  • Un niveau de maturité inégal des outils digitaux en place, notamment en lien avec les différents métiers de chaque site

  • De nombreuses initiatives de digitalisation en local, non coordonnées, principalement sur des enjeux de traçabilité des pièces

  • De outils différents  et particulièrement complexes utilisés dans les flux d’information client, fournisseurs, et les flux  intercontinentaux

Objectif(s)

Catégorie : Améliorer la réactivité et sécuriser la disponibilité

  • Définir les standards fonctionnels et construire la feuille de route digitale
Dans un environnement Supply Chain très diversifié (métiers, configurations, organisations, maturités), remonter au besoin fonctionnel permet de démontrer la faisabilité et la pertinence de déployer des outils digitaux communs.
Bernard Ouriou, Directeur Associé
En version complète

Découvrir la méthodologie, les outils et les résultats derrière ce business case

KEPLER vous propose de télécharger la version complète de ce cas grâce au formulaire de bas de page.

Business Case 21017

Nous avons bien reçu votre demande. Nous y répondrons dans les plus brefs délais.