Présentation

Notre client, un fabricant de fauteuils roulants sur mesure, souhaite améliorer son taux de service et accélérer son lead-time clients. KEPLER l’accompagne dans l’analyse des causes de non performance et la mise en place d’un plan d’action correctif visant l’amélioration de son taux de service. 

Contexte

  • Servir les points de distribution en 3 jours à partir de la commande par le client : constitution du fauteuil sur mesure avec plus de 60 options 

  • 7 sites industriels à travers le monde et 3 gammes de produits 

  • 80% des approvisionnements de pièces réalisé sur du Sourcing lointain (Inde) 

  • Une grande diversité à gérer en production avec 160 fournisseurs et 7000 composants actifs 

  • Approvisionnement sur prévisions avec de nombreuses ruptures et de surstocks 

Objectif(s)

Catégorie : Améliorer le taux de service

  • Sécuriser les flux d’approvisionnement pour limiter les ruptures 

L'intervention KEPLER a été concentré sur un accompagnement terrain de l'organisation. Le travail d'animation mis en place a permis d'identifier et d'aligner les équipes les causes réelles de non performance et de mobiliser les métiers - achat, approvisionnement, commerce, logistique - sur des plans d'actions dédiées
Lysianne Bessonnet, Directrice - Leader Practice Supply Chain
EN VERSION COMPLÈTE

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