Présentation

Un leader mondial des cosmétiques souhaite optimiser les coûts de distribution de ses produits en Amérique Latine. KEPLER lui propose la mise en place d’une activité Based Costing pour améliorer les opérations de stockage et de modélisation de son entrepôt régional.

Contexte

  • Un schéma directeur régional sur la zone Amérique Latine & centrale est en place depuis 2 ans
  • Les coûts Supply Chain générés par cette nouvelle organisation sont en augmententation : +1,5 point en 1 an
  • Un entrepôt régional de 64.000m² dédié au marché local (Mexique) dessert les plateformes nationales de la zone 
  • Des opérations massives alimentent le marché local et l’export
    • Réception (350.000 palettes / an)
    • Stockage (65.000 positions – dont 30% éclaté en détail)
    • Préparation (~600 palettes / jour)

Objectif(s)

Catégorie : Améliorer la réactivité et sécuriser la disponibilité

  • Améliorer les opérations de l’entrepôt régional
La méthodologie déployée a permis d’objectiver le comparatif de performance entre les zones et gelant les facteurs locaux
Lysianne Bessonnet, Directrice - Leader Practice Supply Chain
EN VERSION COMPLÈTE

Découvrir la méthodologie, les outils et les résultats obtenus

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