Cas Clients - Agroalimentaire
Les business cases KEPLER pour le secteur Agroalimentaire
Définir et mettre en oeuvre un processus d’innovation de rupture pour un leader du secteur agroalimentaire
Notre client, une entreprise française leader dans le secteur agroalimentaire, souhaite améliorer son processus d’innovation. KEPLER propose la mise en place d’une démarche agile basée sur l’analyse interne et sur un benchmark externe pour améliorer le processus d’innovation de rupture.
Optimiser le Cost-to-Serve des différentes marques d’un groupe français d’épicerie fine sur son réseau mondial
Notre client, un grand groupe français, fabricant et distributeur de produits d’épicerie fine, souhaite optimiser le Cost-to-Serve de ses différentes marques sur son réseau mondial. KEPLER propose une analyse du Cost-to-Serve pour définir les scénarios logistiques régionaux qui maximiseront le service au client tout en optimisant les coûts complets.
Sécuriser la croissance d’une entreprise du Pet Food grâce à un diagnostic 360° et une modélisation des flux
Notre client, acteur reconnu du secteur de la nourriture pour animaux, souhaite sécuriser sa croissance d’un point de vue opérationnel. KEPLER propose un diagnostic 360 et la construction d’une roadmap industrielle à 5 ans incluant les CAPEX.
Mise en place d'une approche agile pour accélérer le Time-To-Market d'une entreprise agroalimentaire
Notre client, un leader dans le secteur agroalimentaire, souhaite accélérer le Time-To-Market de ses projets de développement. KEPLER propose la mise en place d’une approche agile pour accélérer le Time-To-Market et améliorer la sérénité des équipes grâce à de nouvelles méthodologies de travail.
Améliorer la qualité des opérations sur la plateforme de transit d’un franchiseur d’enseignes alimentaires
Notre client, franchiseur d’enseignes alimentaires aux Antilles, souhaite améliorer la qualité des opérations sur sa plateforme de transit du Havre. KEPLER propose la mise en place de chantiers Kaizen basés sur l’analyse des inducteurs de charge sur la plateforme cible.
Accompagner un leader de l’agroalimentaire dans le renouvellement de sa technologie « cœur » grâce à l’Open Innovation
Notre client, leader de son marché, souhaite trouver une innovation de pointe sur ses technologies de base.
KEPLER l’accompagne dans le lancement d’une initiative d’Open Innovation favorisant la génération d’idées et permettant d’orienter la recherche vers des technologies porteuses.
Définir le réseau logistique cible pour soutenir le rapprochement de deux acteurs de l’industrie agroalimentaire
Notre client, un groupe issu de la fusion de deux acteurs de l’industrie agroalimentaire, souhaite mettre en place un réseau logistique à la hauteur de ses ambitions commerciales. KEPLER propose une analyse de consommation des clients en GMS afin de projeter les impacts de la synergie et définir l’organisation optimale pour les flux physiques et le traitement des flux de commandes.
Nos spécialistes du secteur Agroalimentaire
KEPLER est un cabinet de conseil spécialisé dans l’optimisation de la marge opérationnelle des entreprises avec des bases solides dans la fourniture d’une expertise de conseil sur cinq grands secteurs verticaux : l’Innovation, les Achats, la Supply Chain, les Opérations et Vente & Marketing.
KEPLER fournit des services de conseil en agroalimentaire à travers le monde avec ses bureaux aux États-Unis (Chicago, IL), en France, en Chine et en Inde.
Grâce à toute l’expertise et les années d’expérience de travail avec des organisations du secteur agroalimentaire et des acteurs du monde agricole, nous avons créé une banque de cas clients riche de connaissances approfondies et d’informations sur la gestion de la Supply Chain, des opérations et sur la R&D et l’Innovation dans ce secteur.