Conseil en Innovation
Alors que la course aux nouveaux produits et services est plus compétitive que jamais, nous transformons la capacité à innover de nos clients et l’efficience de leur R&D.
Notre
accompagnement
- Définir un modèle d’innovation -de rupture- pertinent
- Comprendre les méta-tendances qui orientent l’innovation et le business
- Parier sur les technologies les plus prometteuses
- Construire un écosystème amplificateur d’innovation
- Cartographie de la chaîne de valeur et analyse de marché
- Génération d’idées / Processus d’idéation
- Modèle d’innovation : processus, gouvernance et outils
- Critères de décision pour orienter les sujets de recherche et de technologie
- Open Innovation : mise en place d’organisations et soutien aux initiatives
Inventer le Business de demain
- Choisir les bons projets et bien les piloter
- Internaliser ou externaliser les activités de R&D
- Optimiser la conception et standardiser les développements
- Tirer parti des données R&D pour plus d’efficacité
- Mesurer la performance de l’innovation
- Benchmarks et tables rondes sur les bonnes pratiques liées à l’innovation
- Project & Portfolio Management
- Analyse de la valeur et Redesign-to-Cost
- Projets de transformation R&D : digitalisation, techno-standardisation, eco-conception
- Optimisation de la Supply Chain de la R&D (Grande Série et Contract Manufacturing)
- Financement de l’innovation
Optimiser le retour sur investissement
- Améliorer le Time-To-Market de l’innovation et du développement
- S’adapter aux évolutions rapides du marché
- Apporter de l’agilité dans la gestion de projet
- Délivrer des projets atypiques et anticiper leurs risques
- Intensifier la collaboration avec les principales interfaces de la R&D
- PMO stratégique sur les projets complexes
- Approche Agile pour le développement des produits
- Lean Engineering et efficacité des process de développement
- Optimisation des interfaces : de la recherche au développement et du développement à l’industriel
Accélérer et Agiliser
- Améliorer l’efficacité des organisations R&D
- Définir les stratégies d’implantation des centres de R&D
- Mobiliser les équipes et libérer les énergies
- Optimiser l’utilisation des talents et de l’expertise
- Gérer le changement au sein des équipes
- Réorganisation R&D : diagnostic, définition et déploiement
- Footprint R&D
- Mise en place de filières d’expertises
- Plan de développement des talents
Engager la communauté
- Aligner la stratégie R&D et Innovation avec les engagements RSE de l’entreprise
- Identifier les leviers prioritaires en modélisant les enjeux environnementaux et économiques
- Intégrer la RSE dans la stratégie de développement des futurs produits
- Accélérer l’éco-conception pour répondre aux nouvelles attentes du marché
- Engager les équipes dans la transformation durable de la R&D et de l’innovation
- Feuille de route de la transition durable de la R&D
- Pilotage du programme de transition durable de la R&D
- Gap Analysis sur les bonnes pratiques d’éco-conception
- Programme d’éco-conception end-to-end
- Gestion opérationnelle de projets d’innovation de rupture durable
Innover durablement
Notre
approche
conseil
Dans un contexte concurrentiel, pour un grand nombre de secteurs, l’innovation est un levier majeur de compétitivité pour les entreprises. KEPLER apporte une expertise conseil orientée vers l'opérationnel, à même de répondre aux enjeux des entreprises en quête d'efficience pour leur R&D.
- Un focus exclusif sur les défis à fort impact liés à la stratégie et à la gestion de l’innovation et à la performance des organisations de R&D
- Valeur ajoutée renforcée par la cross-fertilisation des bonnes pratiques entre secteurs
- Benchmarks récurrents des sujets d’actualité sur l’innovation pour développer notre knowledge et alimenter nos points de vue
- Travail avec les décideurs sur la définition des enjeux stratégiques
- Approche pédagogique auprès des équipes opérationnelles : co-conception des solutions pour une mise en œuvre rapide
- Un angle opérationnel en lien avec les expertises combinées du cabinet : Opérations, Supply-Chain et Achats
- Digital : compétences, outils et partenaires pour accélérer la transformation des activités innovation et R&D
- Coachs Agiles
- Senior Advisors, ex VP R&D, représentant différents secteurs d’activité et directement impliqués dans nos projets pour leur expertise fonctionnelle / sectorielle
- Approche long terme et «sur mesure» de la relation client et des méthodologies
- Flexibilité dans la conduite de projet et les modalités d’intervention afin de tenir compte des contraintes et de répondre aux attentes des équipes
- Organisation de table-rondes et mises en relation de nos clients pour échanger sur des problématiques communes ou des opportunités de développement
Podcast Innovation - L'innovation dans une entreprise c'est quoi ?
L’innovation en entreprise désigne le processus par lequel une organisation développe et met en œuvre de nouvelles idées, produits, services, processus ou modèles économiques afin de créer de la valeur et d’améliorer sa compétitivité.
Podcast co-animé par :
Gregory Blokkeel, Directeur – KEPLER