Présentation

Notre client, un fond d’investissement, se présente comme potentiel acquéreur d’un sous-traitant pharmaceutique.

KEPLER réalise en son nom un diagnostic industriel et supply chain avec une revue de la maturité des équipes et un challenge des CAPEX envisagés dans le cadre du Business Plan.

Contexte

  • Un groupe pharmaceutique veut mener une opération de carve-out d’une activité CDMO (sous-traitant pharmaceutique)
  • Le donneur d’ordre est un fond d’investissement, potentiel acquéreur

Objectifs

Catégorie : Sécuriser le Business Plan

Construire un rapport industriel et supply chain à destination :

  • Du management du fond pour valider la maturité industrielle de la cible et son plan de progrès

  • De ses conseils financiers (pour construire le business plan & valider les gains OPEX / CAPEX)

  • De leurs différentes banques qui financeraient l’opération

Le rapport doit contenir :

  • Un diagnostic industriel et supply chain

  • Une revue de maturité des équipes 

  • Le challenge des CAPEX envisagés sur les années à venir

  • Des axes d’amélioration

  • Une évaluation des potentiels gisements de gains (EBITDA, CASH, CAPEX)

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