Cas clients sur le Développement Fournisseurs
Découvrez nos derniers cas clients sur le développement fournisseurs.
L’activité la plus critique pour créer des chaînes d’approvisionnement résilientes et efficaces dans un environnement commercial en constante évolution est le développement fournisseurs.
En optimisant le développement de ses fournisseurs, une entreprise peut améliorer la qualité, réduire les coûts, favoriser l’innovation et bâtir des relations solides avec ses fournisseurs et ainsi soutenir sa croissance à long terme.
Grâce à des plans d’actions efficaces portant notamment sur :
- la gestion des risques et l’identification proactive des vulnérabilités fournisseurs
- la réduction des coûts via la négociation de conditions plus avantageuses
- l’amélioration continue de la qualité grâce à la mise en œuvre d’audits qualité réguliers
- le renforcement des capacités
les entreprises peuvent améliorer la performance des fournisseurs.
Pour créer un avantage compétitif et durable, il est nécessaire de développer un écosystème qui favorise le potentiel de croissance et d’innovation des fournisseurs.
Pourtant, de nombreuses entreprises rencontrent des problèmes importants : difficultés d’alignement, capacités insuffisantes des fournisseurs, mauvaises évaluations des risques….
KEPLER est un cabinet de conseil en management à l’échelle internationale, spécialisé dans l’amélioration de la performance. La raison d’être de KEPLER est de générer des résultats tangibles et durables pour ses clients. Les équipes de KEPLER ont pour objectif de concevoir et de mettre en œuvre des solutions sur mesure : elles travaillent en collaboration avec les clients assurant un succès mesurable et durable.
KEPLER accompagne ses clients dans la conception de programmes de développement des fournisseurs solides, créant de la valeur par l’amélioration de la performance, la coopération et l’innovation.
Notre expertise repose sur une approche analytique combinée à une solide connaissance opérationnelle, nous permettant de générer des résultats tangibles et durables.
KEPLER opère depuis ses bureaux aux États-Unis, en France, en Chine et en Inde, et propose des services de conseil en développement fournisseurs dans le monde entier.
Fort de plusieurs années d’expérience au service d’organisations de tous secteurs, KEPLER dispose d’un large portefeuille de cas clients.
Découvrez tous nos cas clients sur le développement fournisseurs.
Initier une démarche de Supplier Development pour un leader de l’industrie cosmétique
Notre client, un acteur majeur de l’industrie cosmétique, souhaite optimiser les coûts de ses opérations promotionnelles en lançant une démarche de Supplier Development.
KEPLER propose la mise en place d’une stratégie basée sur les actions Lean en optimisant les processus des copackers du client.
Mettre en place un plan d’amélioration qualité, produits finis, en collaboration avec son client
Notre client, spécialisé dans la fabrication d’hologrammes, souhaite mettre en place un plan d’amélioration qualité, produits finis.
KEPLER propose un diagnostic qualité terrain et une roadmap pour mieux répondre aux attentes des clients finaux.
Instaurer une nouvelle stratégie de négociation et de relations fournisseurs sur la base de modèles d’estimation des coûts par l’I.A
Notre client, un équipementier automobile souhaite réaliser des économies rapides et importantes.
KEPLER propose la mise en oeuvre d’un programme de négociation avec ses fournisseurs sur la base de modèles d’estimation des coûts appuyés par l’I.A.
Définir la solution digitale qui doit permettre d’optimiser les processus CRM et SRM d’un leader du ferroviaire
Notre client, acteur leader de l’équipement ferroviaire, dispose d’un grand nombre de sites aux systèmes d’information et aux initiatives de digitalisation hétérogènes.
KEPLER l’accompagne dans la définition d’une solution digitale qui doit permettre d’optimiser ses processus CRM et SRM.
