Coaching de dirigeants et managers
Insight 7 Mai. 2024

Coaching de dirigeants et managers

Une approche humaniste de l’efficience et de la performance pour réaliser le plein potentiel de votre organisation

Contexte et enjeux

Le coaching, un accompagnement pour aider les managers à appréhender et à se réaliser dans les transformations

Notre constat
Des organisations en mode agile, en constante anticipation
  • L’essor fulgurant de l’intelligence artificielle et de la robotisation nécessite une évolution des compétences pour conserver son cap
  • La succession de crises requiert une gestion de l’urgence en mode chronique (crises sanitaires, guerre, terrorisme, carences énergétiques, cyberattaque, réseaux sociaux…)
Un rapport au travail en pleine révolution
  • La transformation sociétale, digitale et environnementale impose une transformation accélérée de l’entreprise (fragmentation des carrières, reconversion, « slasheurs », équilibre vie professionnelle et personnelle, temps travaillé à la carte, évolution des métiers et des compétences, empreinte carbone, télétravail, intergénérationnel, diversité,…)
  • La volatilité des ressources humaines y compris des membres de CODIR implique davantage de proximité et des approches innovantes face aux sujets de pénurie, attractivité, mobilisation, fidélisation…
Des managers en quête de souffle
  • Un management « stratégique » qui élabore une vision à court terme et s’épuise à l’agilité
  • Un management « opérationnel » qui ambitionne l’efficacité dans un système de plus en plus automatisé
  • Une ambition de créer un nouveau modèle managérial écologique pour tous

L’enjeu

Embrasser ce nouveau paradigme, concilier ambition de l’organisation et mobilisations individuelles dans un monde en profonde mutation

Besoin

Le coaching a pour ambition d’accompagner l’individu et le collectif dans la création de valeur pour l’entreprise

Vous avez besoin d’être accompagné sur :
  • La vision de votre organisation pour redonner du sens et développer l’engagement de vos équipes dans un contexte de multiples transformations
  • La culture d’entreprise pour mobiliser autour d’une colonne vertébrale de valeurs humaines dans un environnement numérique et robotisé
  • La construction de l’équipe dirigeante pour l’aligner autour d’une vision agile, la mettre en dynamique innovante autour des axes stratégiques et exemplaire en postures
  • La transformation managériale pour rendre le pouvoir aux managers opérationnels, réduire les lignes hiérarchiques, simplifier le fonctionnement et le rendre plus efficient
Vous cherchez à :
  • Avoir un regard extérieur pour vous questionner, vous challenger et vous accompagner dans l’élaboration d’une vision éclairante
  • Objectiver la situation actuelle pour vous permettre d’identifier vos leviers d’action et ressources mobilisables
  • Gagner en autonomie, faire la différence en exploitant vos marges de manœuvre
  • Renforcer votre leadership pour déployer votre vision et conduire le changement
  • Aiguiser les compétences managériales et faire adopter les postures de leadership à travers l’organisation
En tant que nouveau membre de l’équipe dirigeante des Tanneries Roux, j’ai apprécié être challengée par Fabienne à partir de mon rapport d’étonnement et sur ma compréhension des enjeux pour élaborer une vision RH opérationnelle. Être coachée, c’est prendre une respiration dans une course à 100 à l’heure, c’est s’autoriser à prendre le temps de questionner et se projeter pour mobiliser efficacement ses ressources pour avancer sereinement.
Séverine Agrafel, DRH - Tanneries Roux, Groupe LVMH

Convictions & Différentiation

Une approche humaniste de l’efficience et de la performance au travers de notre double expertise autour de l’individu et du métier

Nos convictions
  • Nous croyons qu’un coaching individuel et/ou collectif pertinent pour l’organisation, qu’il soit orienté vers les managers dirigeants ou les managers opérationnels, doit intégrer une approche humaniste qui renforce l’épanouissement, la révélation des talents et l’engagement, facteur prédictif de réussite
  • Cet engagement passe par le partage de la vision, l’ancrage de la culture d’entreprise et la valorisation de la contribution individuelle au service de la réussite collective
  • Nos intervenants, tous certifiés, disposent d’une double expérience d’opérationnel et de coach, leur permettant de comprendre rapidement vos métiers, votre contexte et vos enjeux. Ils questionnent avec pertinence grâce à leur connaissance « end to end » de l’entreprise, leurs compétences métiers et leurs expériences dans divers secteurs d’activités
  • Nos coachs aident à libérer le potentiel des organisations et à catalyser la croissance personnelle et professionnelle. Ils sont les accélérateurs de votre performance individuelle et collective
J’ai sollicité Fabienne à plusieurs reprises, aussi bien pour accompagner notre équipe CODIR France en période de fusion en vue de nous aligner sur une vision commune de notre site que pour des coachings de managers en situation relationnelle difficile ou en prise de poste. La neutralité du coach permet de libérer la parole, de déposer, d’avoir un retour d’image sur soi et sa façon d’opérer. L’échange construit et la mise en déséquilibre bienveillante permet la construction d’une projection commune vers une amélioration collective. Fabienne a le don de construire rapidement une relation de confiance avec le coaché, ce qui a permis de faire de chaque intervention un succès.
Ouriel Bakis, Senior HR Manager France, Middle East-Africa & Eastern Europe - QuidelOrtho
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Les dispositifs des équipes KEPLER exploitent pleinement les capacités de la plateforme au travers des fonctionnalités coaching (bilan de pratiques, définition des OKR, suivi des 1to1, …) et également dans l’exploitation des datas à destination des CODIR
Xavier Rodriguez, CEO - Inergens

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Le conseil en coaching des dirigeants et des managers par KEPLER

KEPLER est un cabinet de conseil avec un focus sur les fonctions RH et People. À travers son offre coaching des dirigeants et des managers, KEPLER accompagne ses clients pour faciliter les transformations des entreprises par le levier relationnel via le coaching d’organisation et le coaching managérial. KEPLER, le cabinet de conseil en stratégie RH KEPLER a des bureaux en France, Etats-Unis (USA), Chine et Inde.