KEPLER, cabinet de conseil, s’implique depuis près de 15 ans auprès des industriels de l'Automobile, constructeurs et équipementiers, et de la Mobilité, avec des contributions fortes et reconnues auprès d'acteurs de premier plan.
Pour gagner en compétitivité, le cabinet KEPLER accompagne l’industrie automobile et les acteurs de la mobilité en les aidant à relever des défis majeurs tels que la transformation des organisations et l’optimisation des processus afin de délivrer le rapport QCDP attendu.
Contexte
Le secteur automobile est engagé dans de profondes mutations que la crise du COVID-19 est en train d’accélérer.
Parmi celles-ci :
l’électrification
la pression sur la réduction des émissions de CO2
le développement du véhicule autonome
les nouveaux modes de mobilité
la connectivité
le « bien être » à bord
En constante recherche de nouvelles technologies et d’un développement plus rapide de l’innovation, l’éco-système automobile adopte un mode de plus en plus ouvert et collaboratif avec les différents écosystèmes.
Des investissements considérables chez les constructeurs et équipementiers sont engagés
Avec un impact significatif sur leur trésorerie et leur marge
Un marché, toujours plus global, qui se restructure
consolidation et quête de volumes & effets de masse
émergence d’acteurs nouveaux pur-électriques qui disruptent les façons de faire
diversification des acteurs traditionnels pour intégrer ces nouveaux modèles
Enjeux du secteur
Transformation des organisations
(en particulier pour les acteurs dits « traditionnels »)
Être toujours plus efficient et agiles et maximiser la rentabilité de leurs investissements
Pousser au maximum les logiques de plateforme, du juste nécessaire et du « right first time »
Optimisation des processus afin de délivrer le rapport QCDP attendu
Développer de nouvelles coopérations indispensables à une mise sur le marché rapide d’innovations pertinentes
Notre Proposition de valeur
Performance des organisations R&D et Innovation
Flexibiliser et optimiser les processus de développement
Accompagner des projets ambitieux de (Re)Design to Cost par un accompagnement conseil sur les techniques d’analyse fonctionnelle et de la valeur
Améliorer l’efficience et la performance des structures & des métiers de l’ingénierie
Capter le potentiel d’innovation des écosystèmes : open innovation, venturing, raccordement interne
Réduire le TTM des innovations.
Performance Achat
Revoir les organisations achats pour plus de flexibilité, d’efficience et de création de valeur
Développer des programmes de compétitivité s’appuyant sur les techniques les plus avancées (Monozukuri, Should Cost, Commodity Strategies)
Exploiter l’utilisation de l’IA, notamment easyKost pour renforcer les leviers de négociation et la pertinence de vos stratégies Achat
Performance des Opérations et de la Supply Chain
Déployer des systèmes holistiques d’amélioration continue au-delà des usines
Structurer les approches « Total Customer satisfaction » en lien avec les organisations Qualité et Ventes
KEPLER, cabinet de conseil pour le secteur Automobile et Mobilité
KEPLER est un cabinet de conseil spécialisé auprès du secteur Automobile et Mobilité. Les équipes de consulting KEPLER accompagne les organisations dans l’amélioration de la performance de leurs organisations Recherche, Innovation et Développement, leur performance Achats, ou encore de la Supply Chain, des Opérations, des Sales & Marketing et dans le conseil People. Le cabinet de conseil en Mobilité et Automobile KEPLER dispose de quatre bureaux établis aux États-Unis (USA), en Europe (France), Chine et Inde.
