Présentation

Notre client, grand groupe de distribution hôtelière, connaît une saturation de sa plate-forme logistique suite au rachat d’une de ses filiales. 

KEPLER propose une remise à niveau de son entrepôt principal, à même d’absorber une augmentation substantielle des flux. 

Contexte

Un leader européen de la distribution de matériels aux professionnels de l’hôtellerie et la restauration procède au rachat d’une de ses filiales. Il en résulte : 

  • Une plate-forme regroupant plus que 7000 références actives stockées et livrées sur le marché Français et Suisse 

  • Un nouveau flux contremarque (références non stockées ) non standard et non maitrisé, représente un surcroît de lignes réceptionnées mal géré 

  • Un taux de service, non mesuré et remis en cause par les clients nouvellement intégrés 

  • Une plateforme saturée qui : 

    • ne permet pas d’absorber le flux contremarque
    • crée des tensions au sein des équipes logistiques

Objectifs

Catégorie : Gagner en productivité 

  • Absorber une augmentation de 40% de charge prévue sur l’entrepôt 
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