Présentation

Notre client, fabricant pour l’industrie du Luxe prévoit une croissance de son activité à court et moyen terme. Il faut rapidement accompagner une montée en compétence des fournisseurs qui sont ou deviendront stratégiques.​

Contexte

  • Une activité en croissance attendue pour les prochains exercices,
  • Un réseau de sous-traitants disparate à la fois en taille et maturité.

Objectif

  • Identifier les fournisseurs à caractère stratégique et susceptibles d’intégrer un programme de développement fournisseur
  • Mettre en place une stratégie capable de soutenir la croissance au sein de la chaîne de Valeur
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