Contexte

  • Une grande diversité de typologies de projets, allant des technologies à faible TRL aux produits avec un Business Plan établi.
    • Cette variété génère un besoin de pouvoir comparer les projets technologiques entre eux sur les principaux facteurs de valeur (Value Drivers) et la définition de critères et processus pour faciliter la sélection des projets.

Objectifs

  • Etablir une hiérarchisation des projets et technologies en amont permettant d’allouer les budgets de manière transparente.
  • Mettre en oeuvre une gestion de projet et de portefeuille R&D robuste et soutenue par une solution digitale dédiée.
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Business Case 21006

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