Les équipes R&D souhaitent rationaliser leur portefeuille de projets et mieux piloter leur ROI, or la gestion de portefeuille de projets Recherche et Innovation n’est pas un projet comme les autres. Dès lors, comment éviter les écueils ?
Notre constat
Le management n’a pas la vision sur l’ensemble des projets et initiatives Innovation / R&D
– Faible mise en priorité des projets et budgets
– Une allocation des ressources non optimisée
Les projets sont gérés de manière hétérogène d’une équipe à l’autre (multi-sites, multi-langues)
– Une multitude de templates (excel et autres )
– Une multitude d’espaces de partage de documents et une perte d’information
– Une multiplication des canaux de communication (emails, messagerie…)
Il est difficile de monter des projets globaux, internationalement ou entre plusieurs entités
Une solution de Project Portfolio Management (PPM) au service de vos objectifs de développement
Vous avez besoin de
Faire des économies et concentrer vos moyens sur les projets offrant le meilleur retour sur investissement
Sécuriser les projets qui vont garantir votre croissance à moyen et long-terme, en ligne avec la stratégie de l’entreprise
Optimiser vos ressources en disposant d’un portefeuille de projets équilibré
Vous cherchez à
Disposer d’une visibilité sur les projets en cours à un instant ‘T’ au sein de votre organisation
Comparer vos projets entre eux sur des critères communs et objectifs A savoir si vous menez les bons projets avec une allocation financière optimale
Notre proposition de valeur
1
Améliorer la performance des équipes multi-sites et multi-projets
2
Faciliter le déploiement d’un système de gestion de projet et de portefeuillede projets commun à tous les métiers
3
S’assurer de l’alignement du pilotage de projets avec la stratégie de l’entreprise
Expertise
Expertise KEPLER
Connaissance des métiers de l’innovation tous secteurs industriels confondus et traduction de leurs besoins fonctionnels, forte expertise en design et optimisation de processus de développement produit, accompagnement du changement et déploiement des bonnes pratiques de gestion des projets / portefeuille de l’idéation à l’industrialisation.
Expertise Outil / PPM
Maîtrise des outils de gestion de projets / portefeuille. Forte capacité d’adaptation et de configuration pour intégrer les processus de l’entreprise et s’interfacer avec les autres outils internes, offre innovante et ergonomique d’outils et de fonctionnalités répondant aux besoins « métier ».
DÉMARCHE COMPLÈTE
Découvrir la méthodologie associée à la démarche de Projet Portfolio Management clé en main
Notre forte connaissance des métiers et des processus de management de l’innovation couplée à l’expertise de notre partenaire digital offrent un accompagnement complet pour réussir sa transformation digitale.
Directeur Associé
Découvrir un Business Case Innovation Project Portfolio Management
Business Case
Faciliter la prise de décision stratégique d’un équipementier automobile via une gestion de projets Innovation / R&D rationalisée
Notre client, équipementier automobile de rang 1 souhaite mieux prioriser ses projets R&D afin de concentrer les ressources sur les projets à plus forte valeur ajoutée et maximiser le Time-To-Market de ses nouveaux produits.
