Conseil en Achats : Cas Clients
Cas Clients conseil en Achats KEPLER
Les Achats jouent un rôle majeur dans les entreprises. Pour s’assurer qu’une équipe interne de gestion des Achats fonctionne efficacement, les organisations font appel au cabinet KEPLER pour être accompagnées dans le Category Management, les stratégies Achat, le sourcing international, la création de task-forces négociation, les approches de négociation data-driven, le Costing, et la refonte de modèles Achats opérationnels.
Cette section de cas clients sur le conseil en Achats couvre des sujets sur lesquels nous avons travaillé récemment dans plusieurs secteurs, tels que la cosmétique, la santé, la distribution, les biens d’équipements, l’automobile, les biens de consommation FMCG.
Dans une plate-forme de contenus unique appelée « Conseil en Achats : Cas Clients », nous avons organisé et répertorié les meilleures pratiques, méthodologies, analyses de problèmes et solutions des Achats, que nous avons fournis aux entreprises dans le cadre de nos interventions.
Cette section de notre siteweb a vocation à aider les étudiants, les chercheurs, les professionnels des Achats et ainsi que les dirigeants d’entreprises. Elle offre un accès à des informations détaillées, à télécharger au format PDF.
Découvrez tous nos Cas Clients sur le conseil en Achats
Permettre à un fabricant de biens d’équipement pour le BTP de gagner en compétitivité grâce au Redesign-to-Cost
Notre client, fabricant de grues et engins élévateurs, souhaite repositionner un de ses modèles phare dont la compétitivité s’est dégradée au fil des années. Afin de conquérir de nouvelles parts de marché, notamment en Allemagne, il entreprend une reconception destinée à en réduire le coût et améliorer les performances. KEPLER propose la mise en oeuvre d’une Analyse de la Valeur pour identifier les pistes d’économies et aligner la réponse technique aux besoins du marché.
Mener une étude de valeur, d’opportunité et de mise en oeuvre d’un catalogue unique européen
Notre client, acteur majeur de la distribution de pièces automobiles, s’interroge sur l’intérêt et la pertinence de développer et mettre en oeuvre un catalogue produit consolidé et unique, sur l’ensemble de ses filiales européennes. KEPLER, par le biais d’interviews et d’ateliers de travail avec l’ensemble des métiers concernés, propose d’identifier et de prioriser les critères de valeur d’un catalogue. Sur chaque critère identifié, les marges de progression cible ont été évaluées dans l’objectif de développer le meilleur catalogue du marché, et générer un avantage concurrentiel long terme et déterminant. A l’issue de cette analyse qui a permis de se forger des convictions fortes, KEPLER développe la roadmap stratégique et opérationnelle permettant d’atteindre l’objectif.
Diagnostiquer et construire un programme de transformation Achats pour un acteur du BTP
Notre client, société familiale leader dans les domaines de la construction à forte technicité, souhaite procéder au diagnostic de son organisation et de ses pratiques achats afin d’accroître la profitabilité de ses chantiers. KEPLER propose d’évaluer la performance de l’organisation et de construire un programme de transformation.
Un sous-traitant automobile en difficulté souhaite mener un programme d’optimisation des achats
Notre client, sous-traitant automobile en difficulté, souhaite mener un programme d’optimisation des achats de grande ampleur. KEPLER propose de réaliser un diagnostic complet visant à évaluer les opportunités de gains à court et moyen terme.
Réduire les coûts et accroître la performance produit d’un fabricant de grues et engins de levage
Notre client, un fabricant de grues à montage par éléments souhaite réduire les coûts d’acquisition et de fabrication des chariots tout en en optimisant la performance. KEPLER accompagne les chefs de projets dans l’animation de chantiers d’Analyse de la Valeur et l’animation des charnières métiers de façon à tirer le meilleur parti des expertises individuelles et permettre l’exploration de nouveaux gisements de valeur.
Instaurer une nouvelle stratégie de négociation et de relations fournisseurs sur la base de modèles d’estimation des coûts par l’I.A.
Notre client, un équipementier automobile souhaite réaliser des économies rapides et importantes. KEPLER propose la mise en oeuvre d’un programme de négociation avec ses fournisseurs sur la base de modèles d’estimation des coûts appuyés par l’I.A.
Optimiser le service achats d’un fournisseur aéronautique engagé dans un plan de redressement
Notre client, un fournisseur incontournable sur le secteur de l’aéronautique civile a engagé un plan de redressement impliquant une forte contribution des achats. KEPLER propose la mise en oeuvre d’une Task-Force Négociation et un diagnostic Achats étendu.
Dynamiser l’innovation venant des fournisseurs pour un fabricant d’équipements de climatisation
Notre client, un fabricant d’équipements de chauffage et de climatisation souhaite dynamiser l’innovation venant des fournisseurs. KEPLER propose de bâtir un cadre global et des pilotes sur plusieurs sujets innovations sélectionnés.
Développer les gains sur appros d'un distributeur de matériel électrique
Notre client, distributeur de matériel électrique souhaite augmenter et pérenniser les gains obtenus sur les approvisionnements. KEPLER propose, suite à un diagnostic, un programme d’accompagnement de gains sur approvisionnements, en vue de préparer les négociations, mener des actions coordonnées sur des fournisseurs identifiés et renforcer durablement la collaboration interne.
En savoir plus sur l'expertise Achats - KEPLER
KEPLER est un cabinet de conseil spécialisé dans l’optimisation de la marge opérationnelle des entreprises avec des racines solides dans la fourniture d’une expertise de conseil sur quatre grands secteurs verticaux : l’Innovation, les Achats, la Supply Chain et les Opérations.
KEPLER fournit des services de conseil en Achats à travers le monde avec ses bureaux aux États-Unis (Chicago, IL), en France, en Chine et en Inde.
Avec toute l’expertise et des années d’expérience de travail avec des organisations sur différents sujets des Achats, nous avons créé une banque de cas clients de conseil en Achats riche de connaissances approfondies et d’informations sur la gestion des Achats.
