window.KEPLER = {};
window.KEPLER.obsolete_browser_url = "https://www.kepler-consulting.com/fr/navigateur-obsolete/";
window.KEPLER.ajax_url = "https://www.kepler-consulting.com/ajax.php";
// Check deprecated browser
// Cookie first
var cookies = document.cookie.split(';');
var cookieFound = false;
for (var i = 0, j = cookies.length; i < j; i++) {
var cookie = cookies[i];
if( cookie.indexOf( 'ke_deprecated_browser' ) === 1 ) {
cookieFound = true;
var value = cookie.split('=')[1];
// Check value to redirect or not if cookie found
if( value == 1 ) {
window.location.href = window.KEPLER.obsolete_browser_url;
}
}
}
// No cookie
if ( cookieFound == false ) {
setTimeout( function() {
// AJAX check
// Creating & executing a new XMLHttpRequest
var request = new XMLHttpRequest();
request.open( 'POST', window.KEPLER.ajax_url + '?action=ke_check_deprecated_browser', false );
request.setRequestHeader( 'Content-Type', 'application/x-www-form-urlencoded; charset=UTF-8' );
request.setRequestHeader( 'X-Requested-With', 'XMLHttpRequest' );
request.onload = function (e) {
// console.log('RETURN AJAX RESPONSE DEPRECATED');
// console.log(request.readyState);
// console.log(request.status);
// console.log(request.responseText);
// console.log(request.statusText);
if ( request.readyState == 4 ) {
if ( request.status == 200 ) {
var xhr = JSON.parse( request.response );
if( xhr.data.deprecated == true ) {
var value = 1;
} else {
var value = 0;
}
// set cookie for next visit ( 30 days here )
var date = new Date();
date.setTime(date.getTime() + (30 * 24 * 60 * 60 * 1000));
document.cookie = 'ke_deprecated_browser=' + value + ';expires=' + date.toUTCString() + '; path=/';
if( value == 1 ) {
window.location.href = window.KEPLER.obsolete_browser_url;
}
}
}
};
request.send();
}, 10 );
}
var breeze_prefetch = {"local_url":"https://www.kepler-consulting.com","ignore_remote_prefetch":"1","ignore_list":["wp-admin","wp-login.php"]};
//# sourceURL=breeze-prefetch-js-extra
https://www.kepler-consulting.com/wp-content/plugins/breeze/assets/js/js-front-end/breeze-prefetch-links.min.js
window.OneSignalDeferred = window.OneSignalDeferred || [];
OneSignalDeferred.push(function(OneSignal) {
var oneSignal_options = {};
window._oneSignalInitOptions = oneSignal_options;
oneSignal_options['serviceWorkerParam'] = { scope: '/' };
oneSignal_options['serviceWorkerPath'] = 'OneSignalSDKWorker.js.php';
OneSignal.Notifications.setDefaultUrl("https://www.kepler-consulting.com");
oneSignal_options['wordpress'] = true;
oneSignal_options['appId'] = '56cd43ab-0f90-4677-8acd-d5ea1240b570';
oneSignal_options['allowLocalhostAsSecureOrigin'] = true;
oneSignal_options['welcomeNotification'] = { };
oneSignal_options['welcomeNotification']['title'] = "Thanks for your interest to get notified!!";
oneSignal_options['welcomeNotification']['message'] = "We will make sure, you receive highly informational contents from us.";
oneSignal_options['welcomeNotification']['url'] = "https://www.kepler-consulting.com/en/insights/";
oneSignal_options['path'] = "https://www.kepler-consulting.com/wp-content/plugins/onesignal-free-web-push-notifications/sdk_files/";
oneSignal_options['promptOptions'] = { };
oneSignal_options['promptOptions']['actionMessage'] = "We’d like to keep you informed of KEPLER’s latest news and updates.";
oneSignal_options['notifyButton'] = { };
oneSignal_options['notifyButton']['enable'] = true;
oneSignal_options['notifyButton']['position'] = 'bottom-left';
oneSignal_options['notifyButton']['theme'] = 'default';
oneSignal_options['notifyButton']['size'] = 'medium';
oneSignal_options['notifyButton']['showCredit'] = false;
oneSignal_options['notifyButton']['text'] = {};
oneSignal_options['notifyButton']['colors'] = {};
oneSignal_options['notifyButton']['colors']['pulse.color'] = '#003f64';
oneSignal_options['notifyButton']['colors']['dialog.button.background'] = '#003f64';
OneSignal.init(window._oneSignalInitOptions);
OneSignal.Slidedown.promptPush() });
function documentInitOneSignal() {
var oneSignal_elements = document.getElementsByClassName("OneSignal-prompt");
var oneSignalLinkClickHandler = function(event) { OneSignal.Notifications.requestPermission(); event.preventDefault(); }; for(var i = 0; i < oneSignal_elements.length; i++)
oneSignal_elements[i].addEventListener('click', oneSignalLinkClickHandler, false);
}
if (document.readyState === 'complete') {
documentInitOneSignal();
}
else {
window.addEventListener("load", function(event){
documentInitOneSignal();
});
}
Actualités
24 Jan. 2025
Baromètre de l’éco-conception 2024
Comment réussir l’éco-conception au sein des entreprises pour rester compétitif et réduire son impact sur l’environnement ?
Le baromètre de l’éco-conception 2024 de KEPLER & MAOBI
Contexte
Baromètre de l’éco-conception créé dans le cadre du partenariat de KEPLER & MAOBI
Avec l’aide de Centrale Lyon et la French Fab (BPI)
Collecte des résultats : juin à octobre 2024
Création de la communauté l’Agora de l’éco-conception (LinkedIn) pour capitaliser sur l’intelligence collective des experts de l’éco-conception
Objectifs
Cerner les enjeux et la dynamique du marché, pour partager les bonnes pratiques cross secteurs
Identifier les ambitions et le niveau de maturité des entreprises
Analyser les besoins et les contraintes actuelles
Identifier les critères clés et principales méthodes appliqués dans la démarche d’éco-conception
Analyser l’impact des parties externes (partenaires et fournisseurs) sur le sujet
Questionnaire et analyse
31 questions
Canaux de diffusion :
Réseau des partenaires
Agora de l’éco-conception (Communauté LinkedIn)
Newsletter sur la base des contacts de KEPLER
Posts LinkedIn de KEPLER et MAOBI
Cadre d’analyse :
L’échantillon des répondants représente des experts de l’éco-conception et RSE du réseau KEPLER et MAOBI, pouvant influencer certaines macro-tendances
Édition focalisée davantage sur le développement produit que sur les services
Executive Summary
Une définition cohérente de l’éco-conception, axée sur la réduction de l’impact environnemental tout au long du cycle de vie des produits :
30% des répondants considèrent les émissions de carbone comme un axe prioritaire dans leur démarche
Les entreprises font face à des barrières financières, organisationnelles et culturelles :
33% des entreprises identifient un manque de compétences comme un frein majeur
Il existe une multitude de méthodes pour éco-concevoir, l’ACV étant la plus connue :
L’Analyse du Cycle de Vie (ACV) est l’outil le plus utilisé (36%), bien qu’il reste peu systématisé (6% d’usage intégré)
Des bases de données publiques telles que BASE Empreinte® (ADEME) et ecoinvent soutiennent ces initiatives
L’usage de méthodes simples et robustes, combinées à la compréhension de clés de réussite de l’éco-conception :
Définir une ambition claire combinant environnement et performance économique
Bénéficier de l’appui du top management
Prioriser les enjeux environnementaux les plus impactants
Développer un outil robuste et simple d’utilisation
Coconstruire avec les parties prenantes internes et externes
Valoriser les bénéfices de l’éco-conception auprès des clients et consommateurs
Une majorité des entreprises s’appuie sur des partenaires industriels pour faire de l’éco-conception, leur permettant de mutualiser les expertises et les moyens mis en oeuvre :
85% des entreprises collaborent avec des partenaires industriels pour mutualiser les expertises
L’essor de modèles économiques à impact positif témoigne d’une prise de conscience croissante
VERSION COMPLÈTE
Découvrez les résultats du baromètre de l'éco-conception
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Baromètre de l’éco-conception 2024
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