Les directions Innovation et R&D cherchent à rentabiliser leur investissement vers l’externe en sécurisant le choix et l’intégration du meilleur partenaire. Le travail en écosystème est une tendance de fond, porteuse de valeur, à laquelle les entreprises doivent s’adapter. Dès lors, comment faire émerger et porter les meilleures opportunités ? La démarche KEPLER conseil en Open Innovation apporte une réponse à ces questions.
Notre constat
Une disruption des chaînes de valeur et des activités traditionnelles de R&D par des nouveaux entrants susceptibles de «casser les codes»
Des frontières de la R&D qui s’effacent : l’information circule librement, les acteurs sont de plus en plus autonomes
La course à l’innovation s’accélère, les entreprises cherchent à détecter les signaux faibles de mutation des secteurs pour se positionner rapidement («Time To Market») et sécuriser la montée en échelle («scale-up»)
Les processus d’innovation s’ouvrent à des partenaires externes, avec un retour sur investissement souvent mitigé. Il existe un besoin de casser les silos et de faire évoluer la culture d’entreprise
Notre méthodologie consiste à identifier les partenariats haute valeur ajoutée en passant par une clarification du brief projet et l’utilisation d’outils de ‘scouting’ avancés.
L'Open Innovation, au service de la stratégie globale de votre organisation
Vous vous demandez :
Comment faire émerger l’idée qui servira au mieux vos ambitions stratégiques
Comment détecter la ou les bonne(s) pépite(s) parmi la masse de partenaires potentiels
Comment faire aboutir concrètement la démarche d’Open Innovation sur un projet à haute valeur ajoutée
Vous cherchez à :
Être en mesure d’identifier un éco-système cible et identifier ses principaux contributeurs
Garantir la réussite du partenariat sur toutes ses dimensions clés (cadrage, gouvernance, modalités de travail, écarts culturels…)
Solution Clé en main
Découvrir la méthodologie associée à la démarche End-to-End Open Innovation KEPLER
Notre proposition de valeur
1
Cadrer votre besoin au regard de l’ambition portée, en mobilisant les expertises transverses nécessaires, disponibles en interne comme en externe
2
Vous connecter avec les bons partenaires potentiels répondant à un brief structuré, en ligne avec la stratégie globale de l’organisation
3
Vous accompagner dans la mise en oeuvre opérationnelle du partenariat et l’édification d’un cadre collaboratif pérenne
Expertise
Expertise Innovation
Notre spécialisation en stratégie & management de l’innovation et en performance des organisation R&D nous permet de nous concentrer sur les challenges à plus fort impact.
Expertise Scouting
Plateforme de recherche avancée permettant d’accéder aux informations les plus récentes sur les tendances technologiques et les acteurs émergents.
Idéation / Challenge
Notre expertise nous permet de trouver la meilleure combinaison d’outils pour booster votre processus d’Open Innovation et capitaliser sur les idées à forte valeur ajoutée.
Parcourir un de nos Business Cases Open Innovation
Business Case
Accompagner un leader de l’agroalimentaire dans le renouvellement de sa technologie de base grâce à l’Open Innovation
Notre client, leader dans l’agroalimentaire, souhaite trouver une innovation de pointe sur ses technologies de base. KEPLER l’accompagne dans le lancement d’une initiative d’Open Innovation favorisant la génération d’idées et permettant d’orienter la recherche vers des technologies porteuses.
