Webinar : générer des économies sur les Achats et gains de cash grâce au Machine Learning

La solution EasyKost 

EasyKost est un éditeur de logiciel d’estimation et de modélisation des coûts s’appuyant sur des algorithmes d’intelligence artificielle. Capable de générer des modèles prédictifs à partir de forêts aléatoires, EasyKost est un outil de premier plan tant pour aider au développement de nouveaux produits que pour le calcul de savings.

Un Webinar sur l'Intelligence Artificielle appliquée aux Achats

Au cours d’un Webinar tenu le 28 avril 2020, KEPLER et EasyKost ont présenté la technologie du Machine Learning appliquée à la modélisation et l’optimisation des coûts. Cette présentation fut l’occasion de rappeler les grands principes de l’I.A., présenter la Méthodologie employée et illustrer le propos avec un cas client.

EasyKost Booster : la puissance d'analyse associée à la force du Conseil

Persuadés de la pertinence de cette nouvelle technologie, KEPLER et EasyKost ont développé une approche innovante exploitant la puissance de calcul du logiciel de costing pour identifier et capter rapidement des gains Achats au sein des principales catégories (directes et indirectes). Les algorithmes d’intelligence artificielle appliqués aux données client permettent d’identifier et de maximiser les opportunités d’économies par la renégociation fournisseurs, la ré-allocation des volumes ou encore la standardisation/optimisation technique.

Liens Utiles

9 conseils pour générer un impact sur les revenus

Au cours des 20 dernières années, la fonction Achats a évolué, passant de la réduction des coûts à la gestion des coûts complets et à la gestion des risques, en gagnant de plus en plus d’influence stratégique. Cependant, ces initiatives Achats restent souvent limitées à un impact sur la bottom line. Dans cet article, nous partagerons des cas réels provenant de divers secteurs industriels (automobile, pharmaceutique, aérospatiale…), où les organisations Achats ont produit des effets sur le chiffre d’affaires grâce à des initiatives spécifiques ou à des changements organisationnels.


Purchasing to generate strategic market impact

Procurement to create a competitive advantage

Ce document décrit nos neuf conseils pour que les organisations Achats créent un impact sur le chiffre d’affaires. Ils sont divisés en trois catégories :

1

Produit

Comment les Achats peuvent impacter le chiffre d’affaires en influençant les nouveaux produits que votre entreprise va lancer

2

Croissance de l’entreprise

Comment les Achats peuvent générer du chiffre d’affaires en influençant les processus qui peuvent exister aujourd’hui dans votre entreprise

3

Futur

Comment les Achats peuvent générer du chiffre d’affaires en influençant et en participant à la transformation des business models des entreprises


Procurement product business growth future

Veuillez cliquez/tapez sur chaque conseil

Conseil #1 : Design to Value

Conseil #2 : Organisation Achats conçue pour accélérer la mise sur le marché

Conseil #3 : Écosystème d’innovation

Conseil #4 : “Lean Bidding” à travers le chiffrage paramétrique

Conseil #5 : Succès dans les marchés en expansion

Conseil #6 : Fusions & Acquisitions

Conseil #7, 8, 9 : Achats 4.0

Conclusion: qu’est-ce que cela signifie pour le futur des Achats

Nous estimons que les Achats vont évoluer vers une synchronisation accrue avec l’ensemble des activités et une collaboration plus étroite avec les directions commerciales. Le Category Management traditionnellement structuré en marchés fournisseurs devrait évoluer vers une organisation plus en chaîne de valeur, permettant de mettre rapidement en œuvre des solutions innovantes. Les Achats seront plutôt un Business Partner contribuant à l’évolution du Business Model en identifiant et en adaptant les opportunités internes et externes. Cela aura également un impact sur les compétences requises des professionnels des Achats : les compétences « soft » prendront plus d’importance que les compétences fonctionnelles traditionnelles.


Future of Procurement