Contexte

Parmi les plus contraints en termes de sécurité et de réglementations, le secteur de la Santé est marqué par une crise sanitaire sans précédent qui a encore augmenté la pression.

Des acteurs impactés par :​

  • Les changements dans la politique de santé : diminution progressive des tarifs de remboursement, stocks supplémentaires,
  • L’apparition de nouveaux acteurs plus agiles et digitales (Start up – biotechnologie…)​,
  • Une réglementation de plus en plus forte avec des spécificités par pays et la nécessité d’investir massivement pour s’y conformer​,
  • Une transformation des métiers avec l’arrivée du digital et de l’IA/Machine learning qui viennent transformer le quotidien des équipes (opérations, Supply Chain, IA, essai cliniques, traçabilité…)​,
  • De fortes problématiques organisationnelles et de performance liées à un secteur très actif : changement de stratégie, build up, carve out, regroupement d’activité, fond d’investissement actif, …​

Enjeux

Un secteur où chaque acteur a ses propres contraintes : ​

  • Appareils médicaux : une recherche permanente de sauts technologies et d’innovation​,
  • Industrie pharmaceutique : une forte pression liée aux génériques, une explosion des coûts, notamment en R&D, une maîtrise des CDMO en termes de QCD parfois compliquée, une pression politique sur le thème de la réindustrialisation stratégique,
  • Hôpitaux/cliniques: un secteur fortement sollicité par la pression économique mais également l’exigence du patient,
  • Soins à domicile : un fort développement notamment du fait de l’obligation de passer en ambulatoire sur un grand nombre de traitements supposant une augmentation des soins à domicile​.

L’agilité est au cœur des enjeux pour l’ensemble de la filière Santé.​

Proposition de valeur

Les expertises de nos quatre domaines d’excellence sont mises à contribution :

  • Intervenir très tôt dans les processus, en phase de due diligence pour évaluer les cibles,​
  • déployer des plans d’économies ambitieux, ​
  • optimiser les CAPEX,​
  • travailler sur l’optimisation des flux patients pour les hôpitaux et cliniques.​​

Appareils médicaux​

  • Optimiser le processus d’innovation et de redesing to cost​
  • Lancer des programmes d’optimisation des Achats (Directs et indirects) et retravailler la qualité fournisseur​
  • Optimiser les sites industriels à travers des démarches d’amélioration continue​.

Industrie Pharmaceutique​

  • Maitriser & optimiser les achats Packaging, API, Alcool…,
  • Optimiser la maintenance, le Plant Cycle time (PCT) & les processus de libération (incluant AQ/CQ), ​
  • Exploiter l’IA/machine learning et Easykost notamment sur le packaging​.

Hôpitaux/clinique​

  • Déployer des démarches Lean sur les opérations des cliniques (blocs, accueil clients, parcours patients, gestion de la facturation, stérilisation, arsenal)​,
  • Réaliser des revenues complémentaires liées à l’hôtellerie​.

Soins à domicile​

  • Optimiser la gestion des agences, mutualiser les tâches administratives, réduire les stocks, redéfinir le network design​.

Cas Clients Sciences de la Vie et Santé

Références

1 / 10

Nos practices en lien avec le secteur Life Sciences & Santé