Présentation

Dans un contexte de croissance rapide, un fabricant de lubrifiants souhaite adresser les problèmes récurrents de sa chaîne d’approvisionnement – taux de rupture, délais et surstocks – pénalisant la croissance du groupe. KEPLER propose une refonte complète des processus de Global Supply-Chain.

Contexte

  • Un groupe répondant à des objectifs de croissance élevés :
    • doublement des ventes en 5 ans
    • élargissement des zones d’activités du Groupe 
    • multiplication du nombre de références
  • Un Entrepôt central localisé en France qui distribue quatre entrepôts régionaux  – Chine, AllemagneRussieBrésil – un vingtaine de grands comptes : constructeurs auto, moto et distributeurs nationaux.
  • Deux sites de production en Europe
  • Une qualité de service de la Supply Chain insuffisante – taux de rupture, délais, surstocks – qui freine la croissance du Groupe

Objectifs

Sécurisation de la croissance et du Footprint du Groupe.

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