
Réduire les coûts et accroître la performance produit d’un fabricant de grues et engins de levage
Notre client, un fabricant de grues à montage par éléments souhaite réduire les coûts d’acquisition et de fabrication des chariots tout en en optimisant la performance. KEPLER accompagne les chefs de projets dans l’animation de chantiers d’analyse de la valeur et l’animation des charnières métiers de façon à tirer le meilleur parti des expertises individuelles et permettre l’exploration de nouveaux gisements de valeur.
Contexte
- Cible : réduire de 30% le coût des chariots des grues et améliorer leurs performances (réduction de poids)
- 2 sites industriels à travers l’Europe, plusieurs gammes de produits et 3 types de chariots
- Plusieurs utilisations et combinaisons de montage possibles pour un même chariot
Objectif(s)
Catégorie : Délivrer une performance totale
- Introduire de nouvelles façons de concevoir et de travailler permettant une remise en question de la conception, des choix techniques et fonctionnels et une identification de nouveaux gisements de valeur
- Faire collaborer les métiers (BE, Achats, Offres, Marketing) dans un cadre de responsabilités établies où chacun doit contribuer à l’objectif commun en activant les leviers qui lui sont propres
Il s’agit d’une première chez ce fabricant, permise par la combinaison des leviers. L’animation des charnières Bureaux d’Etudes, Achats et Produits a montré toute sa puissance. Tous les contributeurs se sont sentis investis d’une mission et la contribution de chacun a été significative !Mathieu Louis-Sylvestre, Directeur Associé

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Business Case 21020
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