Contexte

  • Un leader de la fabrication de machines agricoles : viticulture, chai, arboriculture
  • Un Groupe composé de 18 filiales, plus de 800 distributeurs et 5 sites de production – deux en France et trois dans le reste de l’Europe – sur lesquels jouent une très forte saisonnalité de la demande. 
  • Un outil industriel saturé et qui ne permet pas de répondre à un croissance attendue de 50% de l’activité sur les 5 prochaines années. 

Objectif(s)

Catégorie : Répondre aux attentes client

Bâtir un schéma directeur industriel permettant de répondre aux enjeux suivants :

  • Absorber la croissance
  • Améliorer la structure de couts
  • Accroître la satisfaction clients
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Business Case 21016

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