Présentation

Positionné sur un marché en forte croissance et doté d’un outil de production déjà au maximum de son potentiel, notre client souhaite optimiser ses coûts et améliorer son niveau de service. KEPLER lui propose de bâtir un nouveau Schéma Directeur Industriel avec une roadmap à cinq ans lui permettant d’atteindre ses objectifs.

Contexte

  • Un leader de la fabrication de machines agricoles : viticulture, chai, arboriculture
  • Un Groupe composé de 18 filiales, plus de 800 distributeurs et 5 sites de production – deux en France et trois dans le reste de l’Europe – sur lesquels jouent une très forte saisonnalité de la demande. 
  • Un outil industriel saturé et qui ne permet pas de répondre à un croissance attendue de 50% de l’activité sur les 5 prochaines années. 

Objectif(s)

Catégorie : Répondre aux attentes client

Bâtir un schéma directeur industriel permettant de répondre aux enjeux suivants :

  • Absorber la croissance
  • Améliorer la structure de couts
  • Accroître la satisfaction clients
En version complète

Découvrir la méthodologie, les outils et les résultats derrière ce business case

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Business Case 21016

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