Quelle contribution des Achats à la stratégie RSE de l'entreprise
Webinar 6 Mai. 2021

Quelle contribution des Achats à la stratégie RSE de l'entreprise

En droite ligne avec l'objectif de co-opérer la stratégie de l’entreprise, la Direction des Achats doit se donner les moyens de contribuer efficacement à la stratégie RSE engagée par la Direction Générale. Dès lors comment se positionner et sur quels domaines agir ?

La politique RSE Achats doit découler de la stratégie RSE de l’entreprise et la sécurisation des filières est un sujet sur lequel les Achats doivent se positionner en leadership.

KEPLER apporte ici un aiguillage dans la construction d'une roadmap robuste.
ACHATS DURABLES

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Nos animateurs

M. Bernard Ouriou

– Diplômé de l’École Centrale de Paris et titulaire d’un Mastère ESCP-EAP, Bernard Ouriou offre un double parcours, dans le conseil (Bossard) et l’industrie, principalement automobile. Ce parcours lui a permis d’embrasser un panel sectoriel très large. Bernard intervient aujourd’hui en tant que directeur associé du cabinet dans les secteurs ferroviaire, aéronautique, chimie, FMCG et des biens d’équipements. Il est un des référents KEPLER en matière de politique RSE et de stratégies durables.

M. Fabien Lepère

– Diplômé de l’École polytechnique et de l’ISAE-Supaéro, Fabien Lepère travaille pendant 3 ans dans l’industrie aéronautique, avant de s’orienter vers le conseil opérationnel à partir de 2012. Il a développé une expérience internationale, notamment en France et en Afrique du Sud, axée sur le développement durable, la sécurisation du risque fournisseur et la transformation digitale des entreprises.

I- Les questions clé

Bien répondre à la question de la contribution des achats à la Stratégie RSE de l’entreprise nécessite d’identifier les champs des possibles et le rôle qu’il convient de jouer :

  • Quels sont les leviers d’action accessibles à la Direction des Achats ?
  • Comment la Direction des Achats doit-elle se saisir de ces leviers et se positionner par rapport aux autres métiers ?

II- Focus sur la sécurisation des filières

Sujet emblématique dont peut se saisir la Direction des Achats, la sécurisation des filières devient un enjeu critique, notamment en lien avec le devoir de vigilance. KEPLER a développé une approche analytique, adaptable selon les objectifs et la typologie des filières, visant à :

  • embrasser l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement,
  • arbitrer sur les priorités en lien avec les risques pour chaque typologie de chaine d’approvisionnement,
  • doter les organisations Achats et Supply Chain des outils nécessaires pour répondre à cet enjeu.
Adopter une approche de sécurisation des filières constitue une bonne pratique opérationnelle et parce que le mouvement en est encore à ses débuts, au-delà de la conformité réglementaire, une telle approche représente une formidable opportunité de création de valeur tant pour les services achats que pour l’entreprise dans son ensemble.
Bernard Ouriou, Directeur Associé

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