Une étude pour mesurer les pratiques, actuelles et futures, en matière de Supply Chain durable.
Communiqué 12 Nov. 2021

Une étude pour mesurer les pratiques, actuelles et futures, en matière de Supply Chain durable.

L'étude SC Durable KEPLER a pour objectif d'offrir un état des lieux des pratiques actuelles et futures en matière de Supply Chain durable.

Cette étude marque une accélération du cabinet KEPLER dans le domaine de la RSE qui intègre désormais cette dimension dans l’ensemble de ses expertises : #Innovation #Achats #Supplychain #Operations

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#SCdurable2021

Une étude personnalisée selon les secteurs et contextes d'activité

Mesurer & Agir : 8 thèmes à l'étude

Destiné aux responsables Supply Chain et Opérations, l’étude SC Durable 2021 s’appuie sur une série d’entretiens téléphoniques et un questionnaire en ligne.

Le questionnaire est ouvert à tous les professionnels oeuvrant sur le très vaste sujet de la Supply Chain étendue*.

  1. Périmètre RSE au sein de l’organisation
  2. L’objectif de durabilité dans la conjoncture actuelle
  3. Prise en compte de l’impact environnemental et humain au sein d’une Supply Chain industrielle, de distribution ou de service.
  4. Niveau d’intégration, avec ecosystème et partenaires, des enjeux RSE
  5. Exhaustivité des données RSE disponibles
  6. 13 actions menées ou à mener pour atteindre les objectifs de durabilité
  7. Indicateurs et référentiels, les exigences pour l’entreprise et/ou ses partenaires
  8. Vis-à-vis de l’interne

Questionnaire ouvert jusqu'au 24/12/2021 - 20h

Les professionnels pourront se prononcer par le biais de l’étude en ligne et obtenir en retour notre pack de débrief, jusqu’à l’approche des fêtes de fin d’année.

Un pack de débrief transmis en retour, à tous les participants à l'étude Supply Chain durable 2021

A l’issue de la phase d’analyse, les répondants reçoivent un pack de débrief incluant une revue de leur secteur (si ce sous-panel est suffisamment couvert) et du panel global. Le pack de débrief est conçu comme un « livrable activable » articulé autour des huit thèmes avec quatre-vingts points de mesure et une checklist des actions à mener.

La checklist : treize actions pour atteindre les objectifs de soutenabilité de nos Supply Chain.

Cette liste prend la forme d’un ensemble de chantiers menées, ou à mener (au minimum 4 par thème), dans une optique de Supply Chain étendue, c’est à dire, tout le long du cycle de vie du produit. 

Les thèmes couverts dans la checklist :

  1. Incitation à l’emploi des minorités et des travailleurs handicapés
  2. Optimisation des efforts de R&D
  3. Géolocalisation et mutualisation des parcours de livraisons
  4. Traçabilité des matières premières et composants
  5. Visibilité sur la chaîne d’approvisionnement et limitation de l’empreinte carbone
  6. Modes de transports alternatifs
  7. Diminution de la consommation liée à l’outil de production / d’exploitation
  8. Réduction des gaspillages et des non-qualités
  9. Programmes de recyclage liés aux opérations
  10. Optimisation du footprint industriel et logistique
  11. Optimisation des entrepôts et opérations d’entreposage
  12. Livraison jusqu’aux clients finaux
  13. Gestion de la fin de vie des produits

 

Le pack de restitution intègre une checklist de chantiers que les équipes Supply Chain pourront mener dans la poursuite d'un objectif d'optimisation de leurs pratiques.
Alain-Bernard Duvic, Directeur Associé
Supply Chain Event 2021

Première restitution

L’étude fera l’objet d’une restitution préliminaire en ouverture du Supply Chain Event 2021. Alain-Bernard Duvic, directeur associé au sein du bureau parisien KEPLER, offrira une première synthèse des réponses obtenues. Cette prise de parole sera assortie d’annonces concernant l’avenir de cette enquête vouée à accompagner, dans la durée, l’évolution des pratiques en matière de Supply Chain durable.

 

Suivre le Supply Chain Event 2021

 

 

* Supply Chain étendue : une Supply Chain consistant à créer, en coopération avec ses partenaires, une gestion globale des flux d’informations et de marchandises , du fournisseur jusqu’au client final.

 

 

 

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