10 tendances clés pour comprendre le Supply Chain Management

En quelques années seulement, la gestion de la Supply Chain est devenue l'un des sujets les plus à la mode pour les organisations confrontées à des marchés mondialisés. Mais en parallèle, elle est également restée l'un des sujets les plus flous pour les gestionnaires à tous les niveaux. S'en tenant aux origines de la logistique, nous pourrions maintenir notre base sur la définition initiale de gestion de la Supply Chain (un système atteignant tous les processus, flux et ressources nécessaires pour fournir le bon produit / service au bon endroit, au bon moment, avec la bonne qualité et coût). Mais je pense que la meilleure façon pour les managers de garder une vision à jour est d'avoir une compréhension claire des principales tendances qui façonnent l'environnement des affaires. Grâce à cet exercice, nous voyons clairement comment l'essence de la gestion de la Supply Chain (approche systémique, partage de vision, principes d'animation...) est essentielle pour faire face à tous les défis émergents.

CONSTATS

#1 Les schémas de chaîne de valeur impliquent une complexité croissante pour la gestion d'entreprise

#2 Les besoins de flexibilité, de réactivité et de coordination rendent les anciens modèles obsolètes

#3 La révolution technologique agit comme un amplificateur de tendance

AXES DE TRANSFORMATION

#4 L'Excellence Opérationnelle constitue une approche puissante pour la mise en place du plan de  transformation

#5 Les modèles d'affaires parfaitement alignés sont au sommet des meilleures pratiques

#6 Refocus sur la Supply Chain « verte » devrait / pourrait se produire bientôt

ACTIVATEURS CLÉS

#7 Le contrôle des informations / données est vital

#8 Les comportements du manager déterminent la compréhension et l'implication de l'équipe

#9 Le déséquilibre entre le marché des compétences et les besoins de l'entreprise a une incidence sur la conception de l'organisation

#10 La véritable Supply Chain d'aujourd'hui ne sera pas applicable demain